經(jīng)濟(jì)社會(huì)的推進(jìn)與發(fā)展，鐵路建設(shè)的改革與深入，需要一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境和一種和諧進(jìn)取的生產(chǎn)氛圍。電視劇《亮劍》中李云龍有句話：“一個(gè)團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)看班子，一個(gè)班子的作風(fēng)看主官”，說的是干部作風(fēng)問題。安全生產(chǎn)也不例外，需要良好的干部作風(fēng)來保證。
熟知“干部”含義
“作風(fēng)”一詞在字典中的解釋是：人們?cè)诠ぷ鳌W(xué)習(xí)生活中表現(xiàn)出來的穩(wěn)定的態(tài)度和行為，包括思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等等。它的形成主要取決于個(gè)人的自覺培養(yǎng)和一定的組織紀(jì)律約束。良好的作風(fēng)有認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、任勞任怨、一絲不茍等等。
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的前提是了解“干部”二字的含義。“干部”一詞偏重于“干”，也就是說不是喊破嗓子、指手畫腳，而是干出樣子。“干”字橫平豎直，蘊(yùn)含清正廉潔、公正公平、公道正派之意。“部”字由“立”“口”“耳”組成，“立”就是要站在職工群眾的立場(chǎng)上，立業(yè)、立志、立德，要拿得起放得下，要具有獨(dú)當(dāng)一面的能力；“口”表明干部是組織和單位的喉舌，要慎言慎行，出口文明，問計(jì)于職工群眾，轉(zhuǎn)達(dá)職工群眾的呼聲，管住自己的嘴巴，嚴(yán)禁大吃大喝，嚴(yán)禁信口開河；“耳”意味著干部要聽黨的話，聽組織安排，傾聽群眾呼聲，尤其是要聽得進(jìn)逆耳忠言。
把握生產(chǎn)規(guī)律 控制安全細(xì)節(jié)
要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，必須把握生產(chǎn)規(guī)律。生產(chǎn)越程序化、簡(jiǎn)單化、固定化，安全生產(chǎn)就越有保障。例如：正線到發(fā)線暢通，就會(huì)減少列車待避和機(jī)車轉(zhuǎn)場(chǎng)換掛環(huán)節(jié)，進(jìn)而提高作業(yè)穩(wěn)定化程度；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)掌握清楚，對(duì)作業(yè)進(jìn)度把握準(zhǔn)確，機(jī)車與貨檢、列檢配合默契，就能使編組場(chǎng)分類線車輛及時(shí)編組、轉(zhuǎn)場(chǎng)、開出，貨場(chǎng)專用線車輛及時(shí)取送、對(duì)位，進(jìn)而避免編組場(chǎng)因滿線造成的解體頂場(chǎng)、作業(yè)整存，減少貨場(chǎng)、專用線的計(jì)劃變更，增加動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中的安全保障系數(shù)。
要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，必須控制安全細(xì)節(jié)。所謂安全細(xì)節(jié)，就是指作業(yè)規(guī)章的執(zhí)行（如關(guān)門車的編掛等）、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)（如作業(yè)中的行為規(guī)范和設(shè)備操作等）、作業(yè)人員的控制（如作業(yè)人員的素質(zhì)、責(zé)任心、工作情緒等）、作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的傳承（如機(jī)車轉(zhuǎn)線防護(hù)信號(hào)后進(jìn)路防護(hù)，即順好道岔防擠岔等）。
只有把握生產(chǎn)規(guī)律，控制安全細(xì)節(jié)，才能不斷完善安全生產(chǎn)辦法，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)能力。
在“真、嚴(yán)、實(shí)”字上下工夫
當(dāng)前，在安全生產(chǎn)管理過程中，干部作風(fēng)還存在以下幾種不良傾向：一是在工作中不管不問，雖心中有數(shù)，但繞著問題走，始終保持“難得糊涂”的心態(tài)，這種傾向必然使真抓實(shí)干的管理者情緒受挫；二是在工作中方法不靈活，不善于管理，將下級(jí)和職工檢查發(fā)現(xiàn)的問題作為批評(píng)、譴責(zé)和重拳出擊的依據(jù)，這樣勢(shì)必會(huì)使直言者學(xué)會(huì)撒謊，使真實(shí)變成虛假，從而使管理的上下協(xié)調(diào)性出現(xiàn)不平衡；三是不分析，不調(diào)查，不掌握實(shí)情，盲目表態(tài)，盲目管理，甚至使工作導(dǎo)向相逆，發(fā)生違章指揮，這是安全生產(chǎn)管理的大忌，也是一種最危險(xiǎn)的管理。
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，就是要看到干部作風(fēng)存在的不足，就是要把“假”變成“真”，徹底摒棄虛報(bào)、瞞報(bào)、弄虛作假的現(xiàn)象和不干報(bào)干、干少報(bào)多的作風(fēng)，讓安全管理者敢于直言，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于自我解決問題；把“松”變成“嚴(yán)”，把松懈的思想變成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，把松于管理變成嚴(yán)格要求，把自我放松變成自我加壓；把“虛”變成“實(shí)”，把虛偽變成坦誠(chéng)，把虛假變成真實(shí)，把弄虛作假變成真抓實(shí)干，把口頭虛報(bào)變成檢驗(yàn)實(shí)效。
總之，要轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，就必須轉(zhuǎn)變觀念，把握規(guī)律，控制細(xì)節(jié)，在“真、嚴(yán)、實(shí)”字上下工夫。各級(jí)干部在管理過程中要努力做到信任而不放任，放手而不放縱，這樣才能真正形成松弛結(jié)合、團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的安全生產(chǎn)氛圍，從而實(shí)現(xiàn)逐級(jí)管理、實(shí)效管理，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
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