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防患于未燃

2009-02-13   來源:安全文化網    |   瀏覽:    評論: 0    收藏

  在經濟迅速發展的處于高壓狀態,在物質生活已很豐富的今天,人們的工作,生活的在無形中生活的節奏不斷的加快。我們的企業、一個國家大型的國營企業,是一個復雜多變的動態環境。任何一個因素的變化都能直接或間接對企業不同程度的影響。對于生產而言安全操作,具有十分重要的意義。安全生產除了加強管理,還要認真的的學習,培訓教育。不斷提高安全操作技術的水平,使我們不進會使用,同時還要學會保養;檢查;和排除故障。以確保起行車正常的運行生產。那怕因為一點原因造成的事故。都會影響企業的正常運行。所以針對我們公司對安全下發了一系列文件,但是這些措施具體在落實上到了作業區有一定差距。對于作業區安全管理者來說,安全生產責任制和各項規章制度要嚴格執行。要求要嚴,管理要到位。對違章現象狠抓落實。監督檢查流于形式,從現有的規章;制度以及相關的措施來看,我相信;只要真的落實。很多安全事故完全可以避免。安全責任重于泰山,在上級領導的帶領下把對員工生命負責的精神。集中一體運用在管理上。集中精力;狠抓落實;采取強硬措施。強化監督。嚴格管理 堅決運用安全生產的原則 截止事故的發生。安全是家庭幸福的保證。事故是人生的悲劇。質量是企業的生命;安全是職工的生命的保障。

  一、安全第一,預防為主目的

  1 、現在的社會是一個以人為本的社會,人力資源的好壞決定了企業的發展潛力,而人的安全性,決定了企業生產的安全性個其號召力——也是先在社會上經常說:“企業文化”。

  2、從個人和集體的利益來說。任何人都不希望發生意外或個體發生損壞其利益的事情發生。所以,不管有意的、無意的行為都必須符合其自身的利益或者是大多數人的利益或認同,這是利益的基本原則所驅使。

  3、就一個單位來言,只是執行上級指令的一級單位(作業區、班組也是一樣),但在安全上必須符合以上的基本原則,這是不以個人的意志做轉移的。

  二、現場實際管理

  1、為了確保安全,消除事故隱患,嚴格執行標準化,遵守車間各項制度,并做好“兩穿兩戴”工作,指定措施,落實責任,以杜絕習慣性違章作業。各管理人員深入現場加強巡檢,對于地面指揮人員,做好其佩帶專用袖標,手勢要明確,哨聲要清晰,嚴禁戴手套指揮行車的監護工作。對現成已有安全設施加以維護,不得隨意挪動。不隨意出入已劃分的危險區域。加大安全教育宣傳及安全檢查力度,采納安全與經濟搖椅掛鉤的方式,指定了一系列的獎懲制度,全面慣徹安全生產作為自己的神圣責任。

  2、嚴格班前教育,堅持班前5分鐘講話,結合當班的生產任務和作業特點,做到每個員工對當班作業的安全重點個問題心中有數,對當班的作業范圍,環境特點,不安全因素,環境特點,不安全因素預防對策一一把關,以確保安全生產。

  3、“事故是一座金山”,要真正從別人的、以往的事故中吸取經驗和教訓,并結合自身的特點,找出相對應的防范措施和指定作業規范。

  4、要想提高安全意識和知識水平,提高操作技能,增強防范意識個預防措施,只要通過學習安全知識,并在不斷變化的現場環境中加以總結,靈活應用,才能有效防范事故的發生。

  安全生產必須警鐘長鳴,常抓不懈。古代荀況就說過“防為上,救次之,戒為下”,因此預防工作是安全生產的重中之重,只要把安全工作納入企業的日常管理中,不要把安全工作"說起來重要,做起來次要,忙起來不要",真正把管安全上升為要安全,使安全工作成為一種自覺的行動,才能從根本上杜絕事故的發生,切實提高經濟效益。

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