關于安全生產事故的責任，原國家安監局局長李毅中有一句經典表述，他說，“老板賺票子，農民死兒子，政府當孝子”。意即，一旦發生安全事故，企業老板卷票子跑路了，政府不能不管，要花很多錢財為企業的責任買單。觀諸現實，李毅中的比喻可謂一語中的。本該由企業承擔的事故責任，由政府承擔了，而政府的錢又來自于
納稅人，到頭來還是老百姓為不負責任的企業買單。因此，一場事故，多方俱損，唯企業一方得利。
這種怪現象當如何改變？又該如何使企業對責任風險預先有所擔當，不能企業賺了票子，政府當孝子，百姓當傻子？繳納安全生產風險抵押金，或許是一個行之有效的辦法。去年7月武漢市即出臺相關規定，近日來自武漢市安監局的統計數據表明，目前該市收繳的風險抵押金約600萬元，其中一家化工企業繳納的50萬元風險抵押金為最大一筆。
安全生產風險抵押金，主要用于企業事故搶險、救災和善后處理。依照規定，企業負責人在事故發生后逃逸，未在規定時間內支付搶險、救災和善后處理費用，政府相關部門將動用風險抵押金。這在一定程度上可以避免陷入“政府當孝子”的尷尬境地。
風險抵押金雖有某種強制性，卻并非就處在企業的“對立面”。發生事故，企業必須承擔責任，這既是對社會負責，其實也是對員工負責，對企業的發展負責。正如武漢一家企業負責人所言，從長遠發展來看，繳納風險抵押金對企業有好處，這是現代企業應該承擔的責任。
但是，有了風險抵押金，并不意味著事故責任的厘清就到此為止，可以一勞永逸了，我們亦不必過分夸大抵押金的作用。
一方面，抵押金金額難稱不菲，對于那些無視安全、不負責任的企業來說，制約力有限。以本次武漢的風險抵押金存儲標準為例，比如露天開采的非煤礦山和石膏礦，年生產能力在10萬噸以下的，存儲15萬元；年生產能力30萬噸以上（含30萬噸）的，存儲30萬元。對比2006年國家頒布下發的小型企業不低于30萬元、中型企業不低于100萬元的金額標準，這些采礦企業多數為小型，而許多研究和統計表明，小型礦企在安全技術、意識上都存在不小的漏洞。一旦發生事故，若抵押金與采礦利潤不成正比，那么政府仍難免陷入“當孝子”的窘境。
另一方面，李毅中本人也曾表示，安全風險抵押金是很初級的辦法，治本之策一為市場性的辦法，用經濟手段調節，比如礦權有償轉讓；一為政府加強監管，毫不懈怠，嚴格執法。
俗話說，安全責任重于泰山。之所以重于泰山，正在于其中牽系著人的生命，一起事故往往意味著一場生命的悲劇。因此，企業繳納風險抵押金后，政府亦不減弱監管的力度，則政府或能走出“當孝子”的怪圈，廣大納稅人的利益不因無良企業而受損，更重要的是，鮮活的生命不會非正常的消逝。
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