為貫徹國網公司、省、市公司關于安全生產工作的一系列決策部署，落實公司二屆六次職代會議精神，全面做好今年安全生產工作，推進“一強三優”縣級供電企業建設，分宜縣供電公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化公司安全生產責任制落實，建立健全公司安全生產工作常態長效機制，明確了公司安全生產思路、目標，細化了安全生產工作重點，多措并舉對2009年公司安全生產工作進行了重拳出擊。
該公司一是大力開展全員安全思想教育年活動。通過開展“全員安全思想教育年”活動以及“回頭看”工作，努力把各級管理者和一線員工的思想和觀念統一到公司的安全發展目標和工作思路上來。
二是嚴格執行公司的兩票考核制度，定期進行考核。公司電氣兩票管理考核細則，公司每月度對兩票進行考核一次。獎懲分明，嚴格執行。
三是扎實推進企業安全風險管理工作，進一步推進公司安全風險管理工作，強化風險控制，完善風險應急管理體系。
四是加強電力(通信網絡)設施保護工作，減少外力破壞和危急事件引發的各類事故的發生。
五是推進安全隱患整改常態化工作。繼續落實生產、調度、營銷等部門的排查-上報-控制-消除的閉環管理責任。
六是繼續加快電網建設，努力構建堅強電網。公司將在2009年繼續加大電網建設投入，加強公司安全生產制度化、規范化、標準化建設，積極開展公司第三輪電網安全性評價工作，加快電網改造和設備整治，深化隱患治理。
七是持續改進公司“兩率”管理。嚴格生產管理流程，實現生產管理、95598、營銷信息的聯動機制，持續改進“兩率”核查常態機制。
八是加強安監隊伍建設、提高安全管理水平。定期舉行安全學習、宣貫、培訓班等形式,實行基層安全員到安全監察部崗位鍛煉制度，每月的最后一周進行為期一周的崗位鍛煉。以進一步幫助基層單位安全員了解安全管理流程，規范安全管理程序.
九是努力提升管理者的安全生產管理學習力。建立學習考核常態長效機制，制訂月度學習計劃，并定期組織開展集體學習、討論。此項工作納入公司季度考核中的內容。公司每季度舉行一次管理人員規章制度調考。
十是加大線路通道的整治力度，改善線路運行環境。對威脅線路安全運行的行為要及時發現和整改。
十一是加強施工現場安全管理，全面實施供電所標準化作業。充分利用“作電企業現場標準化作業輔助系統”（SF2008輔助系統）提供的全面的指導書（卡）應用流程、應用方法，指導書（卡）內容及形成的信息化手段支撐，使得該系統為公司安全生產管理工作更全面、更深入、更富有成效。
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