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　　淮北礦業集團青東礦機保科大件電修班現有職工13名，其中35歲以下青年有10名，黨員2名，共青團員7名，其中大專學歷以上4人，是一只年輕、團結、能吃苦，能戰斗，能奉獻的青年集體。

　　在基建礦井生產建設中，四大件電工發揮著重要的作用，負責全礦的“抽、壓、提、排”電控系統的安裝監管、調試和維護任務。在“青年文明號”的創建活動中，該班始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚年輕人，帶領青年人建功立業的有效途徑。結合籌備處建設實際，該班緊密圍繞礦井建設各階段任務，突出安全生產重點，堅持“立足本職，自我提高、無私奉獻“的工作理念，積極努力，出色的完成了各項任務，保證了自09年3月份以來，在四大件設備陸續投入使用期間，設備的安全運轉，無任何安全責任事故，展示了當代青年文明從業，誠實守信的精神風貌，為建設和諧礦井、推進籌備處順利實現聯合試運轉作出了積極的貢獻。

 

　　一、勤奮學習、奮發向上 

　　在籌備處團支部的指導下，該班不斷強化團員青年形勢任務教育，健全創建組織，提高青年素質，構筑堅強堡壘，著力打造一支拉得出、沖得上、打得響的過硬青年隊伍，做到了在困難面前不退縮，在辛苦面前不埋怨，想方設法解決安全生產中的實際問題。

　　該班堅持按時召開團員大會、上團課等，組織學習貫徹處下發的各種文件精神，學習有關團的知識，開展形勢任務教育，及時了解集團公司和籌備處各階段的形勢政策，提高每一位團員青年的業務知識、文化素質，打造“學習型”團隊。以提素質、促發展為目標，狠抓團員青年的政治學習，每周組織青年職工進行一次政治學習，每月結合工作實際組織召開一次青年職工座談會。通過學習，該班引導全隊團員青年，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記團員責任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務生產。

　　二、實時總結、安全為先

　　在每班班前會中，該班都會有“昨日總結”，“每日一題”和“每周一案例”。在會中，班組成員暢所欲言、熱烈討論，把昨天的工作以及遇到的問題進行公開的研討。抓住問題的根本，找出解決問題的最安全、最捷徑的方法。并且對工作積極、刻苦鉆研的提出表揚；同時，對工作懶散、不思進取的點名批評，從而時刻鞭策著青年人的進步。

　　在會中，該班還每周分析一個典型事故案例及事故處理，不斷增強員工自保、互保和聯保責任意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護能力，避免和減少各類違章事故。在全隊上下形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

　　三、強化培訓，技術練兵

　　該班十分重視青年的安全技術教育培訓工作，開展了“導師帶徒”、“拜師學技”和“傳、幫、帶”活動，組織簽訂師徒合同，明確師徒雙方的權利和義務，制定切實可行的導師帶徒活動規劃措施，建立建全導師帶徒規章制度，為全隊的安全工作起到了至關重要的作用。

　　同時，該班定期開展“徒弟比武”，在技術上大家真刀真槍的拿出來亮亮，你爭我奪，勇做第一。并且在平時的工作中，讓年輕人勤動手、多提問、善思考，迅速的掌握住本工種的專業技能。在這種良好的學習氛圍中，很多新進職工都有良好的表現，比如大件電修班的陸青山，不僅在工作中虛心向老職工請教，而且在平時的業余時間里，也緊抓學習不放松，經常利用下班后的時間苦練技術，短短一年的時間已經能處理一些故障問題。

　　四、提高技術水平，確保安全生產

　　在實際的工作中，該班遇到過很多技術上的問題，這些都是煤礦安全生產的隱患，該班積極討論研究，制定合理的技術改造，不保有一點僥幸心理，確保礦井的安全運行。

　　1、副井軸編碼器改造。青東礦主、副井均為落地式多繩摩擦式提升機，電機轉子采用直聯懸臂結構。在該礦副井提升機調試運行期間，出現兩、三次緊急制動，鋼繩在滾筒上滑動現象，每次都達到6M以上。該班班長劉海峰分析造成急停、滑繩的原因是軸編碼器同心度較差，造成軸編碼器發送的高速脈沖不穩定， PLC高速計數器檢測到得脈沖也不穩定，導致采集數據誤差超過PLC的偏差預定值，形成數據失效，從而引發了緊急制動，造成滑繩現象。為了解決軸編碼器同心度較差、發送脈沖不穩定的問題，班長劉海峰認真觀察了整個系統的三個軸編碼器的三個連接裝置，發現三個編碼器與軸或天輪的連接都采用了φ8mm橡膠管進行的軟連接，橡膠管由于管徑小，而且連接距離小，對軸編碼器的減震起不到明顯的效果，還有對安裝時存在的同心度誤差起不到補偏作用。找到原因后，該班仿照主井軸編碼器的新型軟連接制作了三個相同軟連接，換上后效果還是不明顯，我們又專門設計用兩個φ20mm的尼龍對輪，用四根長50mm×10mm的牛皮條連接，換上后效果非常好。通過檢測速度運行曲線非常穩定，再也沒有出現軸編碼器失效、軸編碼器斷線等故障誤報現象，提升機緊急制動及滑繩現象得以制止。

　　2、副井冷風機電器閉鎖改造。在副井提升系統中，冷風機必須打開才能使電機運轉，但是在原設計中存在著一個問題：冷風機接觸器線圈電源為220V（來自主控臺），經過一個接觸器的常開接點返回到PLC系統，如果現在風機的上級空氣開關斷開，這時主控臺開啟冷風機，此時只是啟動冷風機的接觸器，PLC得到的返回信息是冷風機已開啟，可以正常開車。如果在幾勾內還未發現冷風機是停止狀態，那么直流電動機將面臨著溫度過高，很可能會燒壞。那時，整個礦的生產與建設將會停止不進。

　　經過改造的線路是，把冷風機的接觸器線圈電源改為380V的，從上級空氣開關和主控臺各取一相，這樣就保證了如果冷風機接觸器在上級空氣開關不合閘的情況下無法開啟，那么冷風機接觸器返回到PLC的信息是斷開的，絞車將無法運行，保證了直流電動機的安全。并且該班從冷風機的接觸器上采集信號到主控臺，增加一個冷風機運行指示燈，這樣就可以時刻觀察到冷風機的運行狀態，也有利于故障的查詢，提高了冷風機的安全運行指數，保證了直流電動機的正常運行。

　　3、副井行程優化。2009年7月副井提升系統經過大半年的運行，各項運行參數均較好。但是行程校正很復雜，需要1AK、2AK、3AK、急�；貜退膫�按鈕相互配合來完成行程校正，而且行程校正時，只能在檢修狀態下進行，車速很慢，有時需要多勾，幾個小時才能校正正確。這個問題如果不能解決，將極大的影響副井的提升能力。師傅們認真查看原理圖，通過上網查閱各種資料，最后發現西門子PLC不具備鉤鉤校正行程的功能。該班積極與焦作華飛公司技術人員取得聯系，建議將程序內預設總行程值和脈沖總數作為備份，在數據丟失和錯誤時，通過在輸入端增加兩個點，完成數據重寫達到還原備份的效果。這樣一來，只需將106＃或107＃與L+短接，用慢上或慢下一個按鈕配合，只需一鉤，幾分鐘就能校正好。既減少了復雜的行程校正過程，又節約了時間。這項建議得到了華飛公司技術人員的認可并在其他礦區得到了積極推廣。

　　五、銳意進取、科技創新

　　在工作中，不固步自封，該班積極鼓勵職工技術創新，建立了行之有效的創新獎勵機制，較大的提高了職工的創新熱情。大家在工作中勤動腦，經過多方努力總結摸索出電工工作中的“望、聞、問、切”法。

　　“望”是指觀察，動態觀察設備的電流，溫度等各種運行參數；靜態觀察螺絲與電纜有無變色，用手摸電纜接頭溫度。

　　“聞”是指聽息，聽設備運行態發出的聲音、聞有無特殊異味；

　　“問”是指詢問，故障時，問清絞車司機，故障態電流、電壓及其他的的各種參數；日常維護時，多查詢資料、多與同事交流。

　　“切”是指總結，在平時維護中總結出發生故障的原因、處理方法等，整理成冊，方便以后快速處理故障。

　　六、開展安全生產在身邊活動

　　該班積極發揮“青年安全崗”的監督和檢查作用，開展了“身邊無三違、無事故、無隱患”活動，積極配合處團支部開展“青年安全監督崗”和“零點行動”等。同時，結合安全文化建設，著力在“六預”流程上下功夫，做預知、預想、預查、預警、預防、預備。預知、預想是讓職工在上崗前想到自己的責任，事情的后果，規程措施的要求等；預查、預警是通過查看現場，查看問題，查看規程措施的要求等，提高對事故隱患的辨別、分析和判斷能力，讓班組成員保持高度的警惕；預防、預備式為了除掉安全隱患，做到防患于未然。通過積極在班組推廣“六預”行為規范，使“六預”流程運作高效有序，文化管理深入人心，現場安全得到可靠保障，為礦井安全工作的長治久安發揮了積極的作用。

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