今年以來，湖北省棗陽市安監局結合開展“爭當安全發展忠誠衛士”主題實踐活動，在安監部門自身建設上提出樹立“三最”理念。
一是樹立“學習是為自己最大的投資”理念。積極推進學習型機關建設，堅持每周五下午政治學習制度，重點學習上級安監部門和市委、市政府重要文件，保證每周一個半天的集中學習時間；深化“互薦書目流轉閱讀法”讀書活動，要求干部每年通讀10本書，開展2次讀書心得體會交流；每月自學一個科室業務，對學習情況實行一月一考；廣泛涉獵經濟管理、社會管理、政策法規、科學文化等相關領域，每年確定一個專題，邀請2次外請講座；繼續深化“一人一課”讀•寫•講結合式學習法，引導干部自主選學；以招商引資、項目協調、信訪接待、企業一線崗位為載體，推行安監干部“多崗鍛煉”走•看•干體驗式學習法，每人至少參與1項崗位鍛煉。
二是樹立“敬業是對自己最高的收益”理念。開啟“金點子”思維，在全市安監系統設立“合理化建議獎”、“工作創新獎”及“調研信息獎”，鼓勵安監干部多說真話、少說虛話，多說實話、少說套話，多說直話、少說空話，大膽建言獻策；創造“新亮點”工作，推行創新工作項目式管理，通過各單位和部內各科室自行申報、可行性分析論證、領導集體研究等環節確定創新項目，及時總結創新工作經驗，將創新項目的優秀成果及時轉化為政策、制度，實現創新項目效益最大化；力行“老黃牛”作風，對長期埋頭苦干、默默無聞、無私奉獻的安監干部要進行提拔使用或妥善安置，對確有一些困難又不事張揚的安監干部要盡力幫助排憂解難，努力形成“個人埋頭干事、業績群眾公認、進步組織關心”的干事創業的環境。
三是樹立“自律是給自己最好的保險”理念。爭當制度執行的表率，修訂完善機關管理9項管理制度，堅持制度管人與人文關懷結合，加大制度執行力度，優化辦事程序，提高工作效率，切實做到“五不”，即不讓領導交辦的事在我這里延誤，不讓需要落實的文件在我這里積壓，不讓任何方面的差錯在我這里發生，不讓基層辦事的同志在我這里冷落，不讓安監部門的形象在我這里破損。爭當工作到位的表率，對年度分解立項任務，做到事前有計劃，事中有督辦，事后有總結，確保事事有著落。爭當紀律嚴明的表率，對黨風廉政建設各項規定，時時警醒，處處緊弦。爭當情趣健康的表率，積極參加健康有益的文體活動，陶冶情操，修養身心。
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