8月19日，洛陽電務(wù)段下發(fā)了安全大檢查干部作風(fēng)通報(bào)第4期，對在安全大檢查活動開展中工作不到位的干部進(jìn)行了通報(bào)并考核，進(jìn)一步細(xì)化了干部包保責(zé)任制度，強(qiáng)力推進(jìn)干部崗位履職和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

    安全大檢查活動開展以來，這個段為了杜絕以往干部下現(xiàn)場“蜻蜓點(diǎn)水”、敷衍了事的現(xiàn)象，該段通過召開干部大會、專題談心等多種形式加強(qiáng)對干部的宣傳教育，反復(fù)強(qiáng)調(diào)活動的目的、意義，引導(dǎo)各級干部端正心態(tài)，并以干部包保檢查活動為載體，通過明確職責(zé)、嚴(yán)格寫實(shí)等舉措，明確規(guī)定干部每人每月下現(xiàn)場次數(shù)和工作任務(wù)。

    為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，監(jiān)督檢查干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，這個段還成立了干部作風(fēng)督查組，深入一線明查暗訪，重點(diǎn)檢查干部對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)是否盯緊卡死，值班包保干部是否堅(jiān)守崗位，包保方案是否得到落實(shí)，嚴(yán)查干部“不作為、軟作為、假作為”等現(xiàn)象。另外，這個段還建立了督查通報(bào)制度，不定期通報(bào)干部作風(fēng)督查中存在的問題，對作風(fēng)不實(shí)、工作漂浮的干部,一律嚴(yán)格追責(zé)。

    如今，這個段、車間兩級干部紛紛下車間、進(jìn)班組，與一線職工同工作、同勞動，主動融入一線，掌握現(xiàn)場作業(yè)情況，幫助分析解決影響安全的問題，形成了“干部人人有任務(wù)、設(shè)備處處有人管”的良好局面，推進(jìn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 8月份以來，這個段各級干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問題130余件，受到了職工的一致好評。