該公司把安全生產管理當作工作的重中之重，通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素，對存在的隱患能夠及時進行分析、研究，制定整改方案，使隱患得到及時整改，整改率達到100%。
在檢查中堅決制止“三違現象”發生，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身，對違反規程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。
在各類檢修過程中，始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作，一律嚴格按照安全檢修規程辦理，經批準后方可作業。維修前有方案、維修中有措施、維修后有記錄，一環扣一環使檢修工作得到了充分的安全保障。安全員全程進行現場監督，跟班作業，直至維修結束投入生產后，安全監管人員才離開檢修現場。
加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程，公司實行領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節，做到嚴防死守，務求實效，確保各時段的生產安全。
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