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海力集團:加強安全法治 保障安全生產(chǎn)

2015-12-17   作者:海力集團 王青   |   瀏覽:    評論: 0    收藏
安全是生命之本,是幸福之源。臨近年末歲尾,縱觀2015,黨中央的政府一次又一次的呼喚安全,呵護生命,這分彰顯了黨和政府以法治筑牢安全紅線,以紅線理念引領(lǐng)安全法治,堅定不移推動安全發(fā)展的決心和意志。近年來,
安全文化網(wǎng) www.zltai.com    安全是生命之本,是幸福之源。臨近年末歲尾,縱觀2015,黨中央的政府一次又一次的呼喚安全,呵護生命,這分彰顯了黨和政府以法治筑牢安全“紅線”,以“紅線”理念引領(lǐng)安全法治,堅定不移推動安全發(fā)展的決心和意志。近年來,在海力集團廣大干部員工的共同努力下,集團公司安全生產(chǎn)水平不斷提高,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但受多種因素影響,集團經(jīng)營短暫困難、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不高的狀況仍未根本扭轉(zhuǎn)。我們要抓住目前的各種有利時機,破解各種發(fā)展難題,樹立法治思維、注重安全管理、落實安全責(zé)任,為集團公司又好又快發(fā)展筑牢安全屏障。

   一是以更堅決的態(tài)度推進安全法治。提高安全生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)范化水平,必須認真貫徹新修訂的《安全生產(chǎn)法》,加快推進安全法治。我們要采取多種形式和手段,將宣貫覆蓋面擴大到煤管理人員、區(qū)隊長、班組長以及廣大從業(yè)人員,真正做到人人皆知、記準(zhǔn)要點,切實營造濃厚氛圍。要牢固樹立“安全紅線”意識,把歷史的事故當(dāng)成眼前的事故,把別人的教訓(xùn)當(dāng)成自己的教訓(xùn),引導(dǎo)教育干部職工安全警鐘長鳴于耳、事故教訓(xùn)銘刻于心,全面提高職工法治意識和素養(yǎng),以安全發(fā)展促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要深入開展 “習(xí)近平總書記系列安全生產(chǎn)重要講話和依法治國、依法治安重要意義”的宣講活動,廣大職工要積極參與安全法治文化建設(shè),推動安全生產(chǎn)知識進礦區(qū)、進區(qū)隊、進班組,使“發(fā)展決不能犧牲人的生命為代價”的意識深入人心,我們要通過一系列安全活動,夯實安全發(fā)展理念,落實從礦長到每一名職工的崗位職責(zé),充分發(fā)揮安全文化的滲透作用,提升煤礦安全管理軟實力,進而實現(xiàn)本質(zhì)安全。

   二是以更有效的措施夯實安全基礎(chǔ)。加強基層基礎(chǔ)工作,是牢牢掌握安全工作主動權(quán)的關(guān)鍵所在。要做好安全基層創(chuàng)建,堅持“安全、健康、和諧”的理念,我們要按照“安全第一、質(zhì)量為本”的原則,深入持久、創(chuàng)造性地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建活動,著力抓好區(qū)隊自主、班組自治和員工自律管理,有效保障安全投入,大力推進礦井“三化”建設(shè),特別是石橋煤礦近期的機改提能建設(shè),嚴格抓好職工實際操作技能培訓(xùn),強化“三項崗位人員”安全資格管理,加強職業(yè)健康工作,推進群防、群控、群治的安全生產(chǎn)工作體系建設(shè)。要深化“調(diào)度員10項授權(quán)”落實,嚴格執(zhí)行災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人的規(guī)定,抓好應(yīng)急預(yù)案編制和演練,努力提高應(yīng)急處置能力。

   三是以更有力的手段深化隱患整改。習(xí)近平總書記指出,隱患沒有人去整改,或者整改不及時不到位,最終還是要出事。隱患排查治理是煤礦企業(yè)常抓不懈的工作,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、防范事故發(fā)生的有效手段。我們要根據(jù)礦井生產(chǎn)實際,吸取以往事故教訓(xùn),查找分析影響安全生產(chǎn)的主要隱患,要按專業(yè)、時段、地點和環(huán)節(jié)逐條逐項的做好各級隱患排查,嚴細查找各類可能引發(fā)事故的危險源和危險點,消除安全死角和盲點。對于確認的安全隱患,要按照整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”的要求,做到措施有效、責(zé)任到人、資金到位、時限合理、預(yù)案科學(xué),確保安全隱患得到徹底整治。

   四是以更嚴格的要求落實安全管理。做好安全生產(chǎn)工作,說一千道一萬,關(guān)鍵在于落實。要落實企業(yè)主體責(zé)任, 把安全工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任,從時間、空間上層層分解落實到最基層,真正讓職工成為安全工作的主導(dǎo)者、管理者,形成“事事有人管、件件有落實”的新局面,實現(xiàn)安全工作全員重視、全員管理的大格局。同時要把安全生產(chǎn)各項要求落實到“操作層面”,嚴格落實現(xiàn)場安全管理,持續(xù)深入開展“反三違、反事故”斗爭,突出加強井下頂板、機電、運輸、安撤和放炮等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控,從嚴落實國家局煤礦井下爆破作業(yè)安全管理“九條規(guī)定”和爆炸材料安全管理“六條規(guī)定”,狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和區(qū)隊長、安監(jiān)員跟班盯崗、盯頭盯面制度的落實,推行現(xiàn)場“站位”管理,促進職工行為養(yǎng)成,有效遏制零星事故。

   安全責(zé)任重于泰山,新常態(tài)下做好煤礦安全生產(chǎn)工作責(zé)任更為重大,希望集團上下立即行動起來,牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的思想,緊緊把握“安全第一”的思想不動搖,堅持思想不亂、管理不亂、行動不斷,增強安全意識和法治觀念,科學(xué)有序推動安全生產(chǎn),努力實現(xiàn)集團和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。 安全文化網(wǎng) www.zltai.com

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