為進(jìn)一步做好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，防患于未然，臺前河務(wù)局重點從以下三個方面做好應(yīng)急管理工作。

   加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分工落實責(zé)任。成立應(yīng)急指揮小組，明確職責(zé)，將票證庫房管理、防火防盜安全、食堂衛(wèi)生安全、值班管理等工作細(xì)化到個人，做到“指揮有中心、職責(zé)有邊界”。

   加強演練，建立預(yù)案完善應(yīng)急體制。制定《應(yīng)急預(yù)案》，明確安全事故類別、運行機制、小組職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障以及信息發(fā)布和上報。同時，模擬突發(fā)安全事故應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，確保一旦發(fā)生安全事故，能夠把握危機處理黃金時間，做到快速反應(yīng)，將影響程度降到最低。

   加強排查，消除隱患，提高防控意識。認(rèn)真開展局內(nèi)安全隱患排查工作，從消防安全、衛(wèi)生安全、信息安全中可能存在隱患等方面入手，有針對性地解決問題，從根源消除隱患。同時，組織觀看以往相關(guān)安全事故案例視頻，學(xué)習(xí)安全常識，提升全局干部危機意識和安全常識。