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錘煉過硬工作作風 提高安全監管效能

2010-01-14   來源:安全文化網    |   熱度:   收藏   發表評論 0
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  安全生產監督管理工作強度大、風險高,有季節性特點規律,但突發性、應急性任務較多;鶎影脖O人員肩負著保護人民生命財產的重任,在工作中容不得半點馬虎和懈怠,養成良好的工作作風和習慣尤其重要。

  一是經常性的工作經常辦,真正形成按制度規范工作運行的習慣,確保工作不漏項。每一個階段的安全監管工作重點都應該做到心中有數,提前籌劃,及時安排,保證按時保質保量完成任務。像元旦、春節、五一、十一、兩會等重要時段,以及“春季防火”、“夏季防雷、防汛”、“冬季用電”、“三夏”、“三秋”等季節性的會議、檢查都是常規性工作,要避免因準備不足而倉促上陣、因考慮不周而湊合應付,導致顧此失彼,缺項漏項、緊張被動。特別是一些上傳下達的文件,更要及時匯報、按時落實,保證工作順利開展。只有未雨綢繆,提前做計劃、做準備,我們才能掌握主動權,確保有更多的時間和精力,以更高的質量抓好落實,在時間上搶先一步,才能在工作上求得高效。

  二是指令性工作嚴肅辦,真正形成上級指示及時落實的習慣,確保件件有回聲。領導交辦的事情不論大事小事,我們都要認真貫徹落實,并及時將落實情況反饋給領導知曉,對落實領導指示批示需要時間較長的,更應隨時報告階段性落實進展情況,讓領導知道事情的進度,了解工作的走向,為領導正確決策提供依據,努力成為領導進行科學決策的“外腦”和有效開展工作的助手。作為基層安全生產監管人員,在工作中養成及時匯報工作的習慣,不僅是一種工作態度,也是對上負責和對下負責的表現,更是對自己工作作風的鍛煉。對領導交辦的事情都要做到“小事認真辦、大事嚴肅辦”,“事事有落實、件件有回音”。

  三是突擊性的工作立即辦,真正形成雷厲風行的作風,確保關鍵時刻過得硬。在安全生產監管過程中,突擊性的緊急任務較多,時限要求也高,能否有效應對突擊性工作則是對我們安監人員能力的檢驗。因此,日常工作中必須做到“今日事今日畢”,糾正和杜絕那種“明日復明日”的拖拉心態。平時工作要注意辦事效率,不等不靠,認真積累工作經驗,提高業務能力,培養雷厲風行的作風,保證關鍵時刻有主張、拿得下,對突擊性工作做到召之即來,不退縮,不消極怠工,真正做到“平時練好基本功,關鍵時刻顯神功”。

  四是疑難性工作積極辦,真正養成善于創新的習慣,確保難點問題能解決。工作中難免遇到非法開采取締難、高危行業企業隱患整改難、相關安全生產政策落實難、有關矛盾糾紛化解難等問題,我們應該積極探索抓落實的有效方法和形式,堅決克服怕麻煩、“大事化小、小事化了”的現象,切實做到敢督、敢查、敢辦、敢創新,對不落實的問題,盯住盯緊,深入細節,一抓到底,扎實推進難點問題的解決。更要敢于向上級反映真實情況,提出解決問題、改進工作的措施和建議;要敢于創新,以新觀念、新舉措,破難點、攻難關。做到“兩敢”,就要勤于思考、善于學習,培養捕捉熱點、難點、細節問題的敏銳洞察力;要勤于實踐,在實踐中見真知,敢于作為、勇于創新,提高解決難點問題的能力。

  安全生產監管工作盡管千頭萬緒、多有不確定性、容易碰釘子的特點,但認真探尋緊張繁忙工作背后的規律,把握特點、講究方法,形成“大小事情認真辦,交辦的事情嚴肅辦,突擊的事情立即辦,難辦的事情積極辦”的工作作風,不折不扣的落實各項措施,定能收到事半功倍的功效。

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