光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，2012年已臨近尾聲，回眸2012，蘭考河務(wù)局帶領(lǐng)全局干部職工大力弘揚焦裕祿精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足治黃職能，積極探索治黃工作管理創(chuàng)新的方法和途徑，成績斐然，碩果累累。被水利部評為水利行業(yè)技術(shù)技能創(chuàng)新大賽優(yōu)秀獎；被河南省委、省政府省級文明單位；被河南河務(wù)局評為“十一五”人才工作先進集體、2011年度基層班組優(yōu)化管理優(yōu)秀班組等榮譽稱號。隊伍素質(zhì)取得新提高

　　該局堅持把思想政治建設(shè)放在首位，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的重中之重來抓，在政治上保持高標準、嚴要求，建立民主生活會制度，領(lǐng)導(dǎo)班子講團結(jié)，重民意，自覺堅持民主集中制原則，做到重大決策、干部任免和資金使用集體研究決定。在工作中，班子成員分工合作，各司其職，相互支持，相互配合，此舉不僅增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能，還保證了治黃事業(yè)的健康發(fā)展。注重提升隊伍綜合素質(zhì)，深入開展各種教育活動，通過抓好職工在職學(xué)歷教育和各種形式的集中培訓(xùn)、專題講座、技能競賽、崗位練兵等方法，不斷提升治黃人員的業(yè)務(wù)水平。同時還將黨風廉政建設(shè)工作放到與治黃業(yè)務(wù)同等重要的位置狠抓落實，每年都研究制定黨風廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育計劃，利用座談會、交流會等多種形式，進行經(jīng)常性的黨風黨紀和思想政治教育，筑牢思想防線，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度。

　　防汛工作取得新業(yè)績

　　該局緊緊圍繞“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針，夯實基礎(chǔ)，落實責任，扎實組織開展并完成防汛備汛工作；落實了以行政首長負責制為核心的各項防汛責任體系，圓滿完成了調(diào)水調(diào)沙任務(wù)；為提高沿黃群眾的防洪避險意識，避免汛期涉水安全事故發(fā)生，該局出動宣傳車深入沿黃鄉(xiāng)村和灘區(qū)，采取張貼標語、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳頁、與當?shù)仉娨暸_聯(lián)合制作熒屏滾動宣傳字幕等多種形式，大力宣傳涉水安全常識，提醒沿黃群眾汛期期間禁止在河道內(nèi)從事涉水活動，禁止在容易漫灘的嫩灘區(qū)內(nèi)種地、放牧和游玩，禁止在黃河河道工程和灘岸坍塌范圍內(nèi)逗留、游泳、種地、放牧、捕魚等。特別是在2012年初，蘭考縣夾河灘護灘工程相繼出險，一旦靠溜，將迅速坍塌，直接威脅背后村莊人民群眾的生命安全。再加上由于工程防守回旋余地較小，一旦潰壩，將嚴重威脅夾河灘灘區(qū)內(nèi)5個行政村、7891人、11140畝耕地的安全。為此，蘭考縣領(lǐng)導(dǎo)曾多次趕到出險地點檢查指導(dǎo)工作，我局制定了搶險方案，迅速調(diào)集搶險隊伍、設(shè)備和搶險物資對險情進行及時搶護，確保了夾河灘村群眾生命財產(chǎn)安全。

　　工程管理取得新突破

　　為了深入開展“六五”普法工作，該局以“世界水日”和“中國水周”為契機，大力開展水法制宣傳，并利用宣傳車、電視、橫幅標語、宣傳欄、手機短信等多種有效的宣傳形式，在全縣范圍內(nèi)開展了以《水法》、《防洪法》等相關(guān)法律法規(guī)及水利政策為主題內(nèi)容的宣傳活動，使沿黃群眾的水安全意識和水法制觀念進一步得到提高。此外，該局還實施嚴格的河道管理，建立黃河公安、水政監(jiān)察和工程管理“三位一體” 的大水政執(zhí)法體系。為加強工程管理，該局在推行雙崗責任制，實行績效工資激勵機制、加強對日常管理工作績效考核的基礎(chǔ)上，堅持“日巡查、月檢查、季評比、半年初評、年終總評”制度，讓一線職工參與工程養(yǎng)護的積極性得到明顯提高。此外，還深入開展示范樣板工程建設(shè)，以點帶面、全面推進，做到整一處，亮一處，并對堤防152+000～156+050段、四明堂險工、蔡集控導(dǎo)26～30壩、東壩頭控導(dǎo)9～13壩進行高標準整修,提高了精細化管理水平。在修復(fù)堤防工程道路上，對堤防道路采用新措施、新工藝進行維修，使該項工程節(jié)約專項資金達60%。同時，該局還加強雨季工程管護，及時巡查排水，盡量減少雨毀工程，對出現(xiàn)的雨毀工程及早修復(fù)，積極保護堤頂?shù)缆罚�及時修剪工程草皮，維護工程樹木，確保工程完整、安全、整潔。

　　經(jīng)濟工作取得新跨越

　　該局以“調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元化黃河產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，經(jīng)濟增長方式實現(xiàn)新突破”為重點，積極做好了園林綠化、堤防工程專業(yè)資質(zhì)項目增項準備工作；在外部市場方面，加大外部市場拓展力度，實行社會市場分片區(qū)域負責制，積極參與社會市場競爭與社會各界加強合作，成立了廣西和云南分公司，在西南地區(qū)市場開拓了嶄新局面，并先后成功中標江西省萍鄉(xiāng)市山口巖水利樞紐供水電站工程及古滑坡體處理工程、廣西東興市萬尾護島堤加固整治工程等項目，完成了各項經(jīng)濟指標。在加快蘭考黃河經(jīng)濟論壇成果轉(zhuǎn)化步伐方面，該局部分成果已經(jīng)形成實施方案并逐步轉(zhuǎn)化為實際行動。在綠化崗位責任制方面，與鄢陵縣苗木花卉公司進行聯(lián)合開發(fā)，種植白蠟樹、速生法桐、大葉女貞和金絲柳等樹木。與此同時，該局還積極引導(dǎo)內(nèi)部職工相互結(jié)合種植高收益苗木，在南北莊堤段淤區(qū)種植金絲柳、國槐和欒樹，在朱莊堤段淤區(qū)種植白蠟和欒樹，此舉在促進成果轉(zhuǎn)化的同時還促進了經(jīng)濟發(fā)展。

　　惠民工程取得新成績

　　該局深入貫徹河南局“基層為本、民生為重”的工作理念，大力開展文明創(chuàng)建活動；做好職工津補貼、工資發(fā)放；通過落實離退休職工“兩項待遇”和“兩費”、開展文化娛樂活動等，使離（退）休職工老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為；落實大病救助和困難職工幫扶工作，落實關(guān)愛舉措，設(shè)立困難職工動態(tài)管理臺賬式檔案。深入開展班組建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，促進創(chuàng)建水平提升。回眸過去，展望未來，意氣風發(fā)的蘭考治黃人必將迎著十八大的春風，開拓創(chuàng)新，再接再厲，以更加奮發(fā)有為的工作熱情、更加積極向上的精神狀態(tài)，在全力推進蘭考治黃事業(yè)的創(chuàng)新路上、頑強拼搏、再續(xù)輝煌。