進入4月份以來，為使安全大檢查活動切實起到提高設備質量、堵牢安全漏洞的效果，洛陽電務段逐級召開安全反思會，對檢查中發現的問題進行全面分析，認真細致地制定整改和反饋方案，做到不留死角、不留隱患，以穩扎穩打、步步為營的方式夯實安全基礎。

    在安全大檢查活動中，這個段以首抓干部作風轉變為起點，對包保干部的責任、獎懲進行逐一明確。每天由段勞人科、安全科對干部包保情況進行專項檢查，并要求各包保檢查組組長每天15：00前，必須要向段調度匯報當天檢查動態、發現的問題及整改方案，將安全隱患的發現整治量化成檢查指標、責任到人，使問題整改形成了段、車間、班組人人去盯控、人人抓整改的局面，促進了安全隱患的及時消除。

    針對近期集中修、春檢等施工任務繁重的實際，為防范人身安全事故的發生，該段在各級施工中突出對干部職工“三個不能”制度的檢查落實，充分運用視頻監控、跟班作業等方式引導職工按標作業，形成自覺遵守勞動紀律、把標準當成習慣的作業行為。同時，他們組織安檢干部對施工安全、LKJ數據管理、防汛等重點工作進行全程跟蹤，運用微機監測設備強化對設備運用的動態監測分析，以便及時發現設備隱患，發現問題一盯到底并督導解決，保證了問題得到切實整改。

    為使安全大檢查活動在運輸生產中形成長效機制，這個段還針對在安全大檢查活動中發現的帶有普遍性和傾向性的問題，由分管段長牽頭，段安調、技術、企管等部門聯合成立多個專題小組進行分析，修訂完善相關技術措施和管理制度，對一些易反復的問題，加強監測監控，收集長期數據，防止了慣性問題的重復發生。