為確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，濮陽第二河務(wù)局在施工項(xiàng)目部推行了“四化一規(guī)范”管理機(jī)制抓實(shí)工程安全生產(chǎn)工作。

    一是簽訂目標(biāo)任務(wù)，安全責(zé)任具體化。細(xì)化項(xiàng)目安全目標(biāo)，明確部門及個人安全責(zé)任，部門、班組簽訂安全目標(biāo)任務(wù)書，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行責(zé)任追究制，全面落實(shí)項(xiàng)目部安全責(zé)任，確保工程安全無事故。

    二是化解事故風(fēng)險，力爭安全保障多樣化。工程施工安全管理難度大，不安全因素多。安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程實(shí)際情況建立健全事故應(yīng)急救援體系，完善應(yīng)急救援預(yù)案，配置救援設(shè)備，充實(shí)救援人員，并通過演練提高救援實(shí)戰(zhàn)能力。

    三是強(qiáng)化源頭治理，力求安全管理規(guī)范化。堅(jiān)持施工現(xiàn)場“三嚴(yán)格”，即嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)條件，對不符合條件的部門責(zé)令限期整改；嚴(yán)格施工人員管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育，堅(jiān)持持證上崗制度。在日常加強(qiáng)對施工交通車輛、大型設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控。特別是對節(jié)假日和霧天、雨水期等重點(diǎn)時段，要嚴(yán)防死守。同時，加強(qiáng)安全專職現(xiàn)場監(jiān)控，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場值班，另外，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全檢查考核。

    四是增強(qiáng)施工人員安全意識，確保宣傳教育經(jīng)常化。為努力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全氛圍，在項(xiàng)目部開展“安全生產(chǎn)主體教育活動”。健全“安全教育”制度，并要求施工處日常對職工的安全教育做到“三講”：講規(guī)章，強(qiáng)化安全自律意識；講事故案例，強(qiáng)化安全自警意識；講安全重要性，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，使之居安思危警鐘長鳴。同時在項(xiàng)目部開展安全宣傳活動，發(fā)放宣傳資料，通過全方位、多層面的安全宣傳教育，不斷提高施工人員安全意識和安全防范能力。

    “一規(guī)范”就是建立規(guī)范項(xiàng)目安全管理“臺賬”。按照《河南河務(wù)局安全生產(chǎn)考核檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《監(jiān)理安全管理考核辦法》，統(tǒng)一制定了安全學(xué)習(xí)(會議)記錄、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)教育、安全隱患跟蹤整改、違章處理(罰)、安全檢查記錄、勞動保護(hù)、交通安全管理、消防安全管理9本臺賬，并進(jìn)行定期和不定期檢查，堵塞了管理漏洞，規(guī)范安全監(jiān)督管理的基礎(chǔ)工作。