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　　皖北煤電集團祁東礦在安全管理中，運用精細化安全管理理念，實施“安全市場化運作”，以經濟杠桿激發了安監員和生產單位查找、發現和解決安全隱患的積極主動性，實現了互動雙贏的良好局面。05年全年消滅了重傷以上人身事故，截至元月24日，該礦已實現安全生產1031天。

　　該礦首先深思熟慮“出招”。在安全市場化管理辦法出臺以前，由精細化管理辦公室和安監處從制約安全的要素入手進行分析，按照安全系統工程基本原理制定了《安全市場化管理辦法》（草案），在局域網上公開發布，廣泛征求意見，修訂后正式執行，力爭做到“出招無悔棋”。

　　科學合理運作。該礦擺正安全市場化管理與安全隱患之間的關系，合理定位價格標準，按照每條隱患3元、4元、5元標準收費，并列舉了880條井下隱患收費項目和100多條地面隱患收費項目，標準明確，簡便易行，避免了因價格過高而執行不下去的尷尬局面。發現處理隱患過程中，實行雙罰制，三違人員仍要按照《煤礦安全規程》等規章制度接受 過三關、過五關處理。

　　不折不扣執行。如今安監員在下井檢查時，每人攜帶一個小包，內裝價格表、收費單、煤礦安全規程等物品，發現隱患按照價格標準現場填寫收費單，有理有據，不打折扣，被處罰單位也心服口服。省安監局局長徐安昆在對去年12月份對該礦7123工作面檢查過程中正好看到安監員在執行職務，對這一做法給予了肯定和贊揚。（正文約580字）安徽省皖北煤電集團祁東煤礦黨委宣傳部  吳哲

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