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    有這樣一個故事：國內某企業經營不善，瀕臨破產，無奈請來一位很有管理經驗的德國人管理。企業員工翹首盼望著這位重金請來的德國人能帶來令人耳目一新的管理方法，將企業從危機中拯救出來。但出人意料的是，這位德國人來了之后，什么都沒有改變，制度沒變，人員沒變，機器設備也沒變。他只有一個要求，就是把先前制訂的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果不到 1 年，企業就扭虧為盈。由此可見，落實，將規章制度堅定不移地落實，對企業的發展是多么重要。

　　由此聯想到我們企業亦是如此，眾所周知，生產企業生產任務重，安全責任大。管理中，安全責任的落實程度關系到企業的生存和發展。要抓好安全生產，企業干部職工必須要有如臨深淵的緊迫感和時不我待的使命感，要肩負好各自的安全責任。要確保一個安全穩定的生產環境，必須堅持不懈地抓好以下五個方面的落實。

　　落實好安全責任制

　　責任制的目的便是為了增強職工的安全生產的主人翁意識，嚴格落實各級人員安全責任制是抓好安全生產的關鍵。發揮好安全責任制的作用具體應做好三個方面。

　　一是確保有效性。各級領導要在思想上認識到位，要真正明白安全責任制的意義，真正清楚安全責任制的內容。不僅把責任制說在嘴上，層層強調，而且要有人落實；不僅把責任制掛在墻上，而且要有具體分工落實，明確各自的責任；不僅把責任制寫在紙上，而且要讓責任狀時刻敲響職工的安全警鐘，發揮其應有的作用。領導要經常檢查責任制的貫徹情況，一定要確保每個過失都能落實到個人。

　　二是確保對等性。上下級所肩負的安全責任都要有詳細的說明，權力和義務之間要講求對等性。要建立起上下級雙方的約束機制，不僅要在制度中規定下級如何去做，應負有什么安全責任，而且要對領導規定應如何去做，以及所負有的安全責任。

　　三是確保責任追究的嚴肅性。往往在追究事故責任時，事故責任人委屈，領導也說手下留情，應處理正職時卻處理了副職，應嚴懲時卻大事化小、小事化了，沒有觸其痛處，無法起到應有的教育作用。所以在追究事故責任人的責任時必須要徹查原因，做到公平、公正，決不姑息。要把一項工作明確分工，具體到部門、落實到人，也就容易落實，主要領導要肩負總責，在此基礎上，各部門要能各司其職、分工協作，把工作一步步落實下去。

　　落實好無形的工作

　　安全責任落實的關鍵在于人，在于一個人對待安全的意識和責任感，以及其安全操作技能和自我防護能力。所謂無形的工作，是指落實安全規章制度、培養安全意識、建設安全氛圍等，這些工作落實起來往往比較難。因為安全意識如果長時間得不到提醒和鞏固，就會弱化甚至完全消失。無形的工作往往是基礎性和根本性的工作，對于安全生產至關重要。因此，在抓有形工作時要著眼于無形建設；在抓無形的工作時要注意通過有形的東西反映。比如，我們在抓職工安全生產意識時，既要抓好各種安全會議和安全檢查，更要抓好教育和培訓，抓好安全氛圍的建設，花力氣把各級各類人員的安全生產意識提高，從而有效地提高安全技能，有效地防止事故的發生。 

　　落實好經常性工作

　　安全生產的基礎和根本在于經常性工作，只有扎扎實實地把經常性工作做好，把安全生產的基礎打牢，才能保證重點性、突擊性工作的完成。要善于把握好經常性工作和突擊性工作的關系，對當前安全生產工作中出現的新情況、新問題有充分認識，對安全生產狀況要全面細致地掌握，經常查找問題和消除隱患，以使經常性工作落實得力。落實好經常性地的工作，把基礎打牢靠了，再抓“重點”、“整治”等工作時就會容易得多。只有把握好經常性工作和突擊性工作的關系，才不會出現某項工作上去而事故卻冒出來的教訓。

　　落實好指導性工作

　　上級在部署許多重大工作時常常是指導性的，不會很具體。這就要求每名員工充分發揮主觀能動性和創造性，善于結合上級指示和本單位的實際，從而采取切實有效的措施。在基層單位實際工作中，時常會事與愿違，有的領導只注意到安全與生產相矛盾的一面，不顧安全地去抓生產，其結果便造成事故頻發、人員傷亡、財產損失，生產也因之受到嚴重阻礙。所以對于指導性工作，無論在什么時候，每名員工都必須從思想上高度重視，決不能有絲毫的馬虎和懈怠，各單位要根據具體情況來抓好落實。

　　落實好見效慢的工作

　　工作效益和抓好落實是互不矛盾的，對于企業，安全其實就是最大的效益，重視工作效益也是抓落實的基本要求，但我們重視效益，不僅要重視眼前的、局部的效益，而且更要重視長遠的和整體的效益，不能對任何工作都企圖立竿見影。通常來講，見效慢的工作常常是一些基礎性和根本性的工作，包括事故的控制和預防、安全生產的長遠規劃等，這一些安全工作短時間內不易見效，這就需要一屆又一屆的領導鼓足勁去抓，更需要每名員工從思想上加以重視，著重基礎、著眼長遠，克服急功近利的情緒，不畏艱難，以鍥而不舍的精神去推進見效慢的工作有序、扎實地落實，從而保障各項安全生產工作的順利進行。

　　安全生產，重要在落實，時值年末歲首，承前啟后，各企業都在開展如火如荼的安全決戰活動，只有抓好安全生產工作的落實，才能為取得決戰全勝保駕護航！

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