安全生產工作本身就是一門多學問的知識。著手解決好多方面的問題,各股力量凝結在一起就會聚沙成塔,最終贏得持續穩定地發展。
安全生產工作要堅持“以人為本”“以人為中心”,并且360度全方位地向外圍輻射,認真開展和貫徹落實各項工作。首要問題就是提高工作人員的綜合業務能力、加強心理素質的鍛煉,接下來就是基礎設施的建設以及保養和維護,所謂“工欲善其事,必先利其器”,另外還要有符合規定要求的生產環境,由這三個部分便組成了一個完整的安全生產系統。
如今,快速、穩定發展固然重要,但企業更關心的是現實問題—如何發揮最大的優勢,進而為企業創造更大的經濟利益。
既然是一個系統,那么構成系統的三個部分之間應該是相輔相成、環環相扣的關系。人好比是軟件,充當極其重要的角色,基礎設施和生產環境是硬件,決定了生產條件。三者之間不僅要具備很好的兼容性,還應該相互產生促進作用。先進的設施可以提高生產力,但需要一個良好的運行環境,同時也需要一批業務素質過硬的管理人員,是人選擇了先進的設施、建造了運行環境,然后三者規范化結合,具備了所需的功能,可以稱之它們為“三劍客”。
工作人員嚴格要求自己,應該主動地去適應、去迎合不斷更新換代的生產條件,按需升級不斷更新自己的業務能力,而高層決策者和基層管理者在其中起到了關鍵作用,他們卓越的領導能力和非凡的個人才華無疑為企業的生存和發展提供了源源不斷的動力。科學化、人性化管理也會充分調動大家的工作熱情和斗志,使得安全生產系統的整體功能淋漓盡致的被發揮出來。
“鞍不離馬背,甲不離將身”,如今,我們應該把自己的命運和企業的生存發展緊密相連起來,鍥而不舍的工作和學習,為我們的企業做到“百尺竿頭,更進一步”!
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