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抓安全生產必須堅持以人為本

2011-07-12   來源:安全文化網    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  抓好安全生產既是一個經濟問題,更是一個政治問題。安全生產責任重于泰山。胡錦濤總書記在中共中央政治局第三十次集體學習時強調:“要牢固樹立以人為本的觀念,關注安全,關愛生命,堅持不懈地把安全生產工作抓實抓好。”因此,各級各部門,特別是安全生產管理部門,在安全生產工作實踐中,必須堅持以人為本,以實現本質安全。

  一、人在安全生產中的地位和作用

  安全生產的技術和裝備是安全生產的重要因素,而人才是安全生產的決定因素。這是因為:安全生產科學技術的研究及應用,安全生產裝備的制造及操作,都是靠人來實現的,安全生產管理的主體也是人,因此,人是安全生產的主要矛盾和主要矛盾方面,是安全生產工作的決定因素。

  二、在以人為本方面存在的主要問題

  當前在安全生產活動中,不堅持以人為本的問題是存在的,個別地方、個別生產單位甚至還比較普遍。主要表現在:一是對人在安全生產中的主體地位和作用認識不到位,指導思想不明確,工作方法不正確,工作重點出現偏差。二是重視對生產設備的投入和生產設備的管理,目的是為了保持生產活動的持續性,而忽視對人的管理、教育和培訓。三是不重視保障人的生命健康權,使勞動者在惡劣的環境中從事生產,在缺少勞動保護的條件的人事勞動。時刻侵害著勞動者的身心健康和生命安全。

  三、堅持以人為本應抓好的幾項工作

  安全生產工作要堅持“以人為本”,不能停留在表面上,要落實到各項生產活動和管理和實踐中,要做到五個堅持:

  (一)堅持“以人為本”抓教育。在安全生產工作中,堅持“以人為本”是各級領導最大的職責和任務。各級領導要自身重視到位、認識到位,要充分認識到人在安全生產工作的地位和作用,要廣泛深入的開展“以人為本”的安全生產教育,提高全員“以人為本”的安全生產意識,自覺做到“不傷害別人,不被別人傷害”;進而做好安全生產工作,實現本質安全。

  (二)堅持“以人為本”抓機制。完善的安全監管體系,素質精良、執法嚴格的安全監管隊伍是抓好安全生產工作的根本保證。因此,各級、各部門要切實把敢于堅持原則,工作細致,責任心強的人員充實到安全生產監管隊伍中,按照“規范設置、提高權威、理順關系、強化職能”的思路,建立安全生產監管機構,增強安全監管工作的權威性。同時還建立完善有效的應急救援機構。

  (三)堅持“以人為本”抓素質。提高職工安全生產素質,是堅持安全生產“以人為本”的主要環節。是確保本質安全最基礎性的工作。要通過舉辦各種培訓來提高職工安全生產基礎知識和安全生產技能。要制定培訓計劃、目標,完成培訓任務。要依法實行強制性全員培訓制度,企業負責人必須進行任前培訓,依法取得任職資格證書后方可上崗;特種作業人員必須持證上崗;新招聘工人必須先經過安全技術培訓,達到應知應會要求后才能上崗。

  (四)堅持“以人為本”抓落實。安全生產工作重要的是抓落實,要通過抓“五化”來扭轉人管人的被動局面,要激勵、引導員工自覺抓安全、保安全,變要我抓安全為我要抓安全,營造全員安全生產的良好氛圍。抓“五化”即堅持抓精細化、標準化、責任化、激勵化、安全文化。用精細化管理精心做好安全生產的每一項工作,充實和完善安全生產管理工作的每一項內容;用標準化管理提高安全生產管理綜合水平,達到最佳的安全生產管理效果;用責任化管理激勵員工形成高尚的安全生產職業道德、良好的安全生產素質和熟練的安全生產技能,并在工作中承擔起自己應負的責任;用激勵化管理,發揮經濟杠桿作用來增強安全生產工作的能動性和約束力,激發和調動職工抓好安全生產工作的熱情;用安全文化管理統領員工的思想行為,使“我要安全”成為干部職工抓好安全質量工作的信念支撐和自覺行動。通過“五化”管理,使各項安全生產管理制度得到細化,員工的安全責任感和安全生產素質得到增強,執行力明顯提升,有效地減少違章現象和事故的發生。

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