安全親情文化是煤礦安全文化建設的一個重要內容，是創建本質安全的必由之路，也是推進和諧企業建設的基礎和動力。煤炭企業應把安全文化建設當做經常性、制度性、長期性的任務來抓，從企業文化的高度審視安全，從“以人為本”的思想入手管理安全，把親情、溫情和關愛融入到安全管理工作中，逐步形成安全親情化管理的新模式，促進煤礦安全管理和各項工作和諧共進科學發展。

　　一、努力做到三個提高，大力營造安全親情文化氛圍

　　一是提高各級管理人員對員工的親情思想。職工是礦山的主人，推進煤礦安全文化建設必須充分調動員工積極性和創造性。抓安全，不是單純的管理行為，而應升華為一種對井下職工的無限關愛之情，力求在工作的每一個環節努力體現對職工生命的無比敬畏和珍惜。把“以人為本”的親情文化融入安全文化建設中，不但可以在安全工作中培養“深嚴細實”的工作作風，而且可以培育職工熱愛企業、忠于企業、感恩企業、團結協作、奮發有為的良好品質，喚起職工對企業的歸屬感、自豪感和使命感，形成目標共識，感情共鳴、任務共擔、利益共享的命運共同體。 二是提高員工對生命和健康的珍惜度。人人都對生命和健康充滿著無限向往和美好期待，這是人性的本質需求，也是人們努力工作、不斷自我超越的巨大動力。推進煤礦安全文化建設工作，應以強化員工的情感觀念、建立情感紐帶、激發愛心親情為指導思想，不斷完善安全管理機制，構建安全文化體系。將親情理念灌輸到每個職工的行為意識中去，讓職工遠離隱患、遠離危險、遠離違章，成為自主的安全人。

　　三是提高各部門抓親情文化建設的力度。在制定和執行安全管理制度的過程中，要本著科學務實的精神，在充分考慮規范性、嚴肅性、強制性、約束力的基礎上，把尊重人、理解人、關心人和最大限度地調動全員主動管理的積極性，作為培育安全文化的基本點和落腳點，使安全制度的人性化和約束力兼備，讓安全親情文化形成一種習慣性意識根植于每位員工的心坎里，變制度的強制執行為全體員工的自覺行為。

　　二、豐富安全親情服務內容，筑牢安全建設之基

　　開展親情文化建設，要從親情、關愛入手，豐富安全親情服務的內容，使每名員工能夠在親情、友情、關愛的濃厚氛圍中，自覺增強安全意識、質量意識，筑牢企業安全建設的根基。

　　變無形為有形，變精神為物質。員工的思想轉變只有借助看得見，摸得著的有形手段，才能取得好的效果。因此，在導入有形教育的過程中，應重點抓好員工活動地點的建設。例如，我們新景礦近年來加大井上井下環境治理力度，營造和諧的員工工作環境。在井上井下的員工候車室全部按一流標準進行了改進。尤其以礦井質量標準化為重點，建成了一流的井下候車室、一流的3000米高標準運輸大巷、一流的采煤工作面和高標準的機電硐室和通風系統，大大改善了井下作業條件。在地面環境建設上，從綠化開始，每年按比例提取綠化衛生費用，擴大綠化面積，還購置了雕塑、路燈和牌板加以點綴，全礦白天鳥語花香，夜晚燈火輝煌，讓人心情舒暢。

　　變低標準為高標準服務，增強愛礦情感。煤礦工人社會地位低，提高員工的社會地位和價值，才能提高煤礦員工的自豪感。在親情建設中，必須大力提升煤礦服務標準，用真情實感服務員工、方便員工、關懷員工，從點點滴滴做起，培育員工對礦山的情感，提高煤礦員工自信心和凝聚力。我們新景礦近年來為員工的會議室配備了沙發、空調、電視機、飲水機，電腦；在員工澡塘全部配備了桑拿浴，增加了現代化新設施；食堂豐富了班中餐品種；全礦統一了服裝，井下員工配備了兩套工作服，內衣做到天天更換。

　　變一般培訓為素質培訓，提升員工的綜合素質。提高素質是搞好安全生產的重要保證。各級組織要堅持把人本管理理念滲透到生產管理的各個環節，從源頭做起，采取言傳身教、新老幫帶、相互聯保等有效方式和手段，大力營造尊重職工、尊重知識、尊重人才、尊重技術的濃厚氛圍，努力打造一支安全和諧的團隊。一是強化技術培訓，提高業務技能，強化以師帶徒，發揮幫帶作用，現場言傳身教。二是強化文明培訓，嚴格現代企業管理標準，提高員工的文明素養，把對員工的關愛融入到管理的每個細節，促使其養成良好的工作習慣，從而使上標準崗、干標準活成為職工的自覺操守。