在電力安全生產管理中，各地供電企業都非常重視安全的教育工作，日常管理中堅持做到以安全效益為中心，以保人身、保電網、保設備為主線，積極開展系列安全教育活動，為供電企業的安全和諧發展夯實了基礎。
但如何進一步通過教育管理抓好安全，使安全工作做得更實、抓得更細？
筆者認為，進一步做好安全工作就要不斷地解放思想、創新觀念、轉變思路，著力抓好企業上下的安全文化培育工作，努力營造良好的企業安全文化氛圍；抓好安全工作還須發揮“集體效力”，畢竟，“拳頭”的力量永遠大于“五指”。
基于此，安全教育要把安全和企業文化有機結起來，從狠抓 “部門管安全”轉變成“人人抓安全”；從“嚴懲嚴罰保安全”轉變成“人人監督想安全”；從“要我安全”轉變成“我要安全”等方面著手，明確任務，制定措施，按計劃，分步驟，循序漸進，廣泛深入地開展安全文化教育工作，從而，使企業上下真正形成人人心系安全、個個都是監督員和安全員的良好氛圍，把“安全重于泰山”的使命感和責任感落實每一個員工心坎上。
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