“古運河畔菊花香，福嚴古剎鐘聲揚，同福路橋創基業，恒基建設鑄輝煌……”這樣一首歌詞雄壯、曲調悠揚的樂曲既不是時下流行的歌曲，也不是什么大牌歌星的新作，這是浙江恒基建設企業文化的標志——“恒基建設者之歌”。它是流淌在每一個恒基人心頭，展現恒基人精神風貌，講述恒基人創業歷程的音符，鏗鏘有力的《恒基建設鑄輝煌》引導著我們邁入浙江恒基建設發展有限公司的大門。

　　淳樸、謙和是呂德坤董事長留給我們的第一印象。12年前，他敢為人先，利用東拼西湊的5萬元現金和兩輛翻斗車、七八根槽鋼，創辦了當地第一家民營路橋公司。12年后，他的“浙江恒基建設發展有限公司”已經發展成為一個年產值超億元、年利稅超百萬元、固定資產達5000萬元的國家市政公用工程施工總承包貳級資質企業。究竟是什么讓呂德坤和他的恒基公司在風起云涌的中國市場站穩腳跟，并一步步做大做強？

　　安全理念助企業發展

　　企業帶頭人的理念是決定企業發展格調的重要因素。正是因為呂德坤董事長秉承安全至上的理念，所以浙江恒基建設堅持把安全文化放在企業文化的首位，所以會給工人買最好的安全帽，而每年浙江恒基建設都會請桐鄉市安監局和桐鄉市建設局的專家來公司做安全生產培訓，馬維翔局長講課的時候，呂德坤董事長總會坐在第一個位子。

　　建筑施工企業較易發生事故，工程質量受人的操作規范影響非常大。因此，哪家企業的生產規范制定完善、執行徹底，哪家就更具有優勢和競爭力。恒基人深諳此道，安全生產理念在一年年的經營中，悄無聲息的成為浙江恒基建設的企業核心競爭力。

　　浙江恒基建設的工地實行嚴格的封閉式管理，大大小小的宣傳安全生產的標語、橫幅，或張貼或懸掛在施工現場的各個位置；在施工現場安裝有數個攝像頭監控施工過程的各個環節；在工地的每一個路口都設置有禁速標志，提示車輛的行駛速度要嚴格遵守國家規定的每小時5公里……在這里，這些舉措決不是流于形式的“擺設”，一旦有無關人員進入工地，整個項目組都會受到懲罰，工地內發現行車超速者，第一時間內對駕駛員進行教育，并對其進行經濟上的處罰。主營市政道路橋梁施工的浙江恒基建設，管理規定比很多房屋建筑企業更加嚴格，外來安全系數控制在100％。

　　呂德坤董事長為我們講述了三個在恒基廣為流傳的故事：

　　2006年5月，桐鄉市二期工程建設時期，電工呂炳南在下班回家途中發生交通事故，被一輛闖紅燈的貨車撞出近8米遠，頭部先著地的他，已經無法思考。但萬幸的是頭上戴的安全帽使他只受到輕微的腦震蕩，安全帽保護了他。

　　2006年7月，照例是每年的高溫季節，浙江恒基建設承建的桐鄉市環南小區15期工程進入了河浜回填的緊張施工階段，傍晚施工員呂坤榮在填塘渣場地上指揮挖機，由于駕駛員的疏忽，挖斗機碰到呂坤榮戴著安全帽的頭部，將他撞倒在地，幸虧頭上戴了安全帽，經醫院檢查，只是受到輕微擦傷，小小的安全帽避免了一起事故。

　　在桐鄉市環南小區11區工程的路面澆筑階段，家住鳳鳴街道的高洪生，在大型自卸車卸料的時候，幾百斤重的車的后欄板掉下來，砸在他的頭部，很多人認為他兇多吉少了，但就是他頭上的安全帽保護了他，雖然身體其他部位有些傷害，但并無大礙。

　　這就是在浙江恒基建設人所皆知的“三個安全帽的故事”。在會議室里，我們見到了其中的兩位主人公——高洪生和呂坤榮。呂坤榮說在初進恒基的時候，公司就對他們進行了安全生產培訓教育，所以，他和工友們早已經養成了規范佩戴安全帽的習慣。高洪生更是堅持不僅上班期間佩戴安全帽，即使上下班途中也一樣佩戴——正是這樣的習慣，讓他們避免了險些受到嚴重傷害的事故。有了這些經歷，他們和身邊的工友們更加注意自己的安全防護，同時，他們也會以自己的親身經歷去勸告那些安全意識薄弱的新同事。在浙江恒基建設的工地上，員工都認為安全帽是“護命帽”。

　　投資文化構企業軟實力

　　在演講比賽中，一位項目經理動情地講道“愛妻、愛子、愛家庭，忽視安全等于零”。看似簡單易懂的話語當中蘊藏了深刻的內涵，它不僅成為時常掛在呂德坤董事長嘴邊的一句話，也深深觸動了浙江恒基建設員工們的心，在公司中廣為流傳。

　　為安全生產進行整改措施、召開會議、安排培訓、大力宣傳等等要花費大量的時間、精力和經費，呂德坤董事長認為，這樣的投入是值得的，它的回報是無價的。從“小紅帽”的故事，到那位項目經理的人生體會，我們看到了浙江恒基建設企業安全文化的底蘊。“冰凍三尺非一日之寒”，安全文化的形成決非朝夕之功，它需要不斷的干預和引導，而良好的群體習慣在形成之初更需要得到積極的引導，倍加呵護使其茁壯成長，在這里，我們看到了呂德坤董事長的堅定和魄力。

　　眾所周知，每年6月份是一年一度的“安全生產月”，但浙江恒基建設的安全知識競賽、安全生產演講比賽、安全生產百日行動、百日質量安全競賽等豐富的活動貫穿在一年當中。每一個班組、每一位施工人員都有機會參與其中。這次我們正趕上了他們從4月28日到8月8日，歷時一百天的“安全生產百日行動”活動，作為一種承諾，每一位員工都在活動橫幅上莊重地簽上了自己的名字，這樣的橫幅現在恒基已經保存了6條。

　　通過參與這些活動，每一位員工的安全意識都得以提升。經過長期的引導、維護，浙江恒基建設員工的安全理念實現了由“要我安全”到“我要安全”的巨大轉變。

　　文化點滴鑄企業合力

　　呂德坤董事長說：“一個沒有自身文化的企業，路走不了太遠；恒基走過來了，是因為我們從來沒有放棄文化經營企業的理念。”作為宣傳陣地、文化窗口，浙江恒基建設從1996年就開始編印每季一期的企業刊物《浙江恒基》。呂德坤董事長還親自擔任主編，讓員工們寫下自己工作、生活的點點滴滴，深受員工喜愛。為了讓員工有歸屬感，公司還制訂了各種“談心制”，并要求干部們全方位關懷下屬。同時，在呂總的提議下，公司又先后建造了圖書館、乒乓球室，并組建了自己的籃球隊。《浙江恒基》把最新的企業動態和活動資訊傳遞到全國許多地方的行業主管部門手中。通過這個窗口，公司企業文化得到深化，“恒基人”的形象深入人心。

　　近年來，浙江恒基建設大力加強黨的組織建設、工會建設和共青團的組織建設，積極培育和發展以人為本的企業文化，實現了企業發展與人的發展的良性互動。在浙江恒基建設的“黨建文化中心”，我們透徹地領略了浙江恒基建設豐富多彩的企業文化風貌，那里展示的一幅幅照片，一本本雜志，一塊塊展板以及一個個獎杯生動而鮮活的將一個充滿活力與朝氣的企業形象鐫刻出來。

　　浙江恒基建設通過一系列企業文化活動的開展，全面建立和完善了以“安全文化”、“質量文化”、“品牌文化”、“廉正文化”、“道德文化”、“科技文化”、“文體文化”等為主要內容的企業文化體系。呂德坤董事長說，黨建文化中心是對近年來公司黨團建設和企業文化建設的一個全方位展示和檢閱，通過該平臺，讓企業黨建工作和企業文化真正成為凝聚員工力量的“加油站”，促進創業創新發展的“助推器”。

　　恒基充分挖掘和利用文化建設“教育、宣傳、激勵”的功效，將公司的目標體系、價值觀念、素質需求成功地“軟著落”于廣大員工心間。在企業文化實踐中，企業文化作為凝聚力、向心力讓企業和文化魂體合一。在濃烈的質量安全文化熏陶下，“恒基人”喊出了“要做就做最好”的口號。如今，浙江恒基建設在“創優奪杯”上捷報頻傳，質量安全文化直接推動企業發展，成為客戶信賴的保證。

　　社會責任樹企業形象

　　一個企業一味注重經濟利益是注定不會走太遠的，正是滿腔的社會責任感伴隨著恒基走過了12年的歷程。桐鄉人應該不會忘記，2008年1月中旬，罕見的冰雪災害襲擊南方許多省市，桐鄉也未能幸免——連日降雪使得路面積雪超過了30厘米，車輛寸步難行，行人舉步維艱。2月1日晚9點，呂德坤董事長身先士卒，帶領浙江恒基建設的員工協同桐鄉市交警大隊對市區范圍內一些受多日暴風雪影響的市政公共設施進行了清掃，共清理了橋梁10座，清掃道路10公里。他們不計名利，默默奉獻，直至次日下午4點，全面完成了清掃工作，保證了交通的暢通與市民的安全。

　　2008年5月12日“四川汶川大地震”后，恒基人始終關注著災區同胞們的命運，先后組織了五次募捐活動，有些基層員工盡管收入不高，但仍堅持捐款，幾次募捐共募得善款近十萬元。2008年6月，連日的大暴雨，淹沒了桐鄉大街小巷，恒基人不辭勞苦，始終奮戰在第一線，幫助市政疏理管道，從天亮到天黑，從天黑再到天亮，直至市民能順利通行……浙江恒基建設高度的社會責任感和對社會公益事業的熱心支持，贏得了桐鄉市民的贊譽。

　　自從黨支部成立以來，一直注重企業的社會參與。黨支部積極不僅培養和吸收優秀員工入黨，組織參加各種活動，還帶領公司工會、團支部積極開展豐富多彩的群眾性文體活動，市政廣場大型文藝演出、“七一職工心向黨”大型歌唱比賽，“迎十七大征文”、組織黨、工、團員到菊花廣場做義務宣傳“安全”活動，義務鮮血、義務清理路邊雜草……增強了職工的社會責任感和參與意識。

　　在浙江恒基建設的黨建文化中心擺著一艘“南湖紅船”的模型。８５年前，中國共產黨第一次代表大會在浙江嘉興南湖的一艘游船上勝利召開。這條“一大”紀念船被人們親切地稱之為“南湖紅船”。

　　“南湖紅船”雖然不大，但前途遠大。這艘船，點燃燎原之火、橫掃烏云、驅散黑夜，載來一個民族的興旺發展、富強文明，它象征著不畏滔天巨浪，不懼險灘暗礁的精神。將南湖紅船放在這里，寓意可謂深遠，因為它也象征著恒基公司自乘風破浪之日起，從未拋錨停泊，一路風雨、一路疾行、一路凱歌、一路勝利，駛過昨天，駛向明天……