評價一個事物，我們一般有優、良、中、合格、不合格等幾個標準，可是評價安全，我想只有100%的安全才算安全，所以安全只有100分。

    在數學上的“99+1=100”，可是在安全問題上，“99+1”并不等于于100，甚至遠遠小于100，99%的安全隱患排除了，并不等于你擁有了99%的安全；把握了99%的安全意識，并不等于你擁有99%的安全系數，相反，剩下的那1%很可能是一個致命的安全隱患，很可能會讓99%的努力功虧于潰。一個小小的事故，一次小小的失誤，就會讓你全盤皆輸，“馬蹄跌”的故事讓我們知道一個馬蹄跌的丟失導致的后果就是輸掉整個帝國，“蝴蝶效應”即一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可能在兩周后引起美國德克甚大斯的一場龍卷風，其告知我們，哪怕是一個微小的因素，都會影響到整個結局。因此，在安全問題上，我們更加不能疏忽，對待安全隱患，我們要做到萬無一失，不能心存僥幸。

    要做到安全百分之百，必須做到“五強”：

    一是加強安全意識。“安全第一，預防為主”是企業長期堅持的安全指導方針。“安全第一”說明了安全工作在生產過程中的重要地位，它是企業的頭等大事，它與企業的發展息息相關。無論在什么時候，在什么場合，在什么情況下，安全都是第一位的。安全工作的成敗決定企業的前途和命運，良好的安全環境，可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產免遭損失，員工生命安全得到保障，否則就會給企業帶來巨大損失，因此，我們要加強安全意識。

    二是加強責任意識。安全工作并不是單一的企業、部門和個人的工作，它是一項系統化的工程，只有企業領導和全體職工高度重視起來，加強學習，按規操作，要求我們每一位職工作都要加強責任意識，才能杜絕隱患，安全生產，保障企業和個人的財產安全。

    三是加強規章制度。所謂“無規矩不成方圓” ，任何事物都要一定的規則來約束，同樣，安全也需要一定的規章制度來保障。對對待安全事故，我們要把它扼殺在萌芽狀態，嚴格執行規章制度，可實行人與設備聯保責任制，真正做到“誰主管誰負責”的制度，用制度來約束人，杜絕安全事故的發生。

    四是加強安全培訓。加強職工的安全意識，提高職工的安全知識，讓職工能自覺的意識到安全事故的易發處，讓職工能熟練的應對一些常見的事故，避免事故的惡化和重大事故的發生。

    五是加強宣傳力度。通過安全標語、安全橫幅、電視、廣播等宣傳途徑，營造良好的輿論氛圍，以直觀化、形象化、教育化、幽默化形式展示安全高于一切的地位，不斷提高職工安全生產意識，讓職工隊伍切實感受到安全所承載的內涵與本質，感受到企業對職工隊伍高度重視，并形成良好安全生產文化氛圍，從而全面推動安全生產有序進行。

    對待安全事故，我們要杜絕！對待安全隱患，我們要扼殺！這樣我們才能交一份滿分的安全試卷，因為安全只有100分！