安全工作是從小事和細(xì)節(jié)抓起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)小的工作抓起，有句話說得好：“細(xì)節(jié)決定成功”， 對于電力行業(yè)來說，加強(qiáng)對每一個細(xì)節(jié)的關(guān)注，就是保證企業(yè)安全運(yùn)行的安全。注重細(xì)節(jié)就是追求完美，一個企業(yè)要創(chuàng)新，就必須加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的關(guān)注。

　　一向以創(chuàng)新意識著稱的海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過：“創(chuàng)新存在于企業(yè)的每一個細(xì)節(jié)之中。”這里所說的細(xì)節(jié)亦包括安全工作的細(xì)節(jié)，可以想象，一個企業(yè)連生產(chǎn)安全都保證不了，何談經(jīng)濟(jì)效益！細(xì)節(jié)雖小，影響重大。

　　強(qiáng)化安全工作細(xì)節(jié)，做實(shí)做細(xì)安全工作，是一項系統(tǒng)性工作，安全工作覆蓋面廣、涵蓋內(nèi)容多，稍有疏忽就容易造成漏洞和閃失。而要做到這一點(diǎn)沒有什么捷徑，惟一的法寶就是在安全生產(chǎn)的全過程的每一個環(huán)節(jié)做實(shí)做細(xì)安全管理工作，把點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)、抓深、抓全，把每一件事做細(xì)致、做到位。這就要求各級管理干部要不斷強(qiáng)化細(xì)節(jié)實(shí)踐，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線、深入到班組、深入到崗位，安排任務(wù)到現(xiàn)場，扎扎實(shí)實(shí)地抓，實(shí)實(shí)在在地干，在生產(chǎn)實(shí)踐中提高發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題的能力。

　　安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書給我們提示：抓安全，應(yīng)從細(xì)微處著手。安全要從細(xì)枝末節(jié)上抓起。踩滅一個還在燃燒的煙頭，可能就防止了一場森林大火；高空作業(yè)時系好安全帶，可能就會避免一次人身事故的發(fā)生；正式場合系好領(lǐng)帶，它反映的不是領(lǐng)帶而是一個人的精神面貌。這些事看起來都很小，小的有時讓我們無法與產(chǎn)生事故、精神面貌相聯(lián)系，但是哪件大事的變化不是由這些無數(shù)的、不經(jīng)意的小事促成？哪個蘋果的腐爛不是從一個一個細(xì)胞開始。俗話講的好，大海由溪流集成，違章業(yè)由小事起步。我們?nèi)绻�忽視了事物的�?xì)枝末節(jié)，也就放棄了成功的喜悅；安全生產(chǎn)如果不從小處著手，也就沒有了大處和長久。在我們把安全這個話題都快說煩的時候，突然發(fā)現(xiàn)：安全生產(chǎn)抓實(shí)了，事故自然就少了；事故發(fā)生了，安全措施、安全意識落空了也就無需掩飾，因為事實(shí)勝于雄辯，它不僅告訴我們事物的真相，也告訴我們應(yīng)該正視問題的態(tài)度。