北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先刮起了一股凜冽的寒風，想把大衣吹掉，結果行人反而把大衣裹得更緊。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人感到很暖和，于是解開紐扣，繼而脫掉大衣。南風獲得了勝利。 

　　“南風法則”告訴我們：溫暖勝于嚴寒。筆者認為，現場管理中適當運用“南風”法則，就是要經常用正面的鼓勵和激勵，引導職工工作的積極性，同時，管理工作現場力戒冰冷的面孔和的生硬的言語。要保障安全高標嚴管是必須的，但如果在管理中適當加點溫情，如同南風吹來，最大程度的求得職工理解和支持，想必管理將更有實效。 

　　安全管理的對象是作為獨立個體的職工，我們知道人是安全生產中最關鍵的因素，但人的思維活動和喜怒哀樂也是最為復雜和不穩定的。安全管理需要以人為本，尤其是隨著時代的發展和改革的推進，職工的思想日趨自主化和多元化，因而如果依舊沿用舊體制下簡單粗暴的管理方式，難免達不到應有的效果。 

　　“南風法則”不是好人主義，它以對職工群眾的真情實感為基礎，用溫情表達關愛，用關愛化解矛盾和隔閡，真正實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。安全管理中的南風法則，一是要提倡文明管理，多運用正面激勵，避免冷冰冰的的面孔和侵犯職工自尊的語言；二是糾正違章同時不忘查找背后的原因，注意了解職工的思想動態，解決職工實際問題，從源頭上根治違章；三是通過安全培訓、警示教育等方式增加管理者和職工的交流溝通，增強安全共識，共同遏制違章毒瘤。 

　　春天里，溫和的南風總是讓人神清氣爽，更會令人心情愉快。我們的安全管理工作中，如果凜冽的北風解決不了問題時，那么就不妨多試試南風法則吧！