某單位檢修職工小李在檢修機(jī)車時(shí)，安全員提醒他把安全帽帶系好再工作，而小李卻滿不在乎地說：“安全帽都帶上了，帽帶不系有啥關(guān)系，就你膽小怕事，真是個(gè)膽小鬼。”安全員嚴(yán)肅地說：“安全帽帶不系好，一旦你在檢修工作中帽子掉下來，出危險(xiǎn)可就來不及了”最終堅(jiān)持讓小李系好了安全帽帶再進(jìn)行作業(yè)。

    這種“膽小鬼” 安全員是對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的最重要體現(xiàn)，在安全管理中，就需要這種有責(zé)任心的管理干部。如果安全檢查中，管理干部都是“走馬觀花”、“蜻蜓點(diǎn)水”去抓工作，不深入嚴(yán)管，這無疑會(huì)給鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)埋下重大隱患。“膽小鬼”思想其實(shí)就是責(zé)任心， “責(zé)任勝于能力，責(zé)任成就安全。”因此，安全管理要從“膽小”開始，通過安全責(zé)任心建設(shè)，加強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任制追究制度，努力從機(jī)制上把責(zé)任心變成一種作風(fēng)，一種習(xí)慣。各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變抓安全管理作風(fēng)，不僅要“身到”更要“心到”。對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)事情要一追到底、一盯到底的精神，事故完全可以避免。
 
    我們大家只有都養(yǎng)成“害怕出事”的“膽小鬼”心態(tài)，并將其變成做好各自工作的動(dòng)力，才能確保鐵路安全長(zhǎng)治久安。