江蘇興化市供電公司運輸分公司在安全生產管理工作中，針對交通運輸中車輛、人員活動頻繁，機駕人員單一分散的特點，注重發揮勞動安全互保在安全生產管理工作中的作用，總結出一套行之有效的方法，在實踐中取得較好效果。今年分公司連續十三年被交通主管部門表彰為“紅旗車隊”又被公司評為安全生產先進集體。
該分公司對現有的50名員工，從他們的年齡、工作經驗、安全技術素養和便于互保的實際操作等幾方面考慮，將員工組成25對互保對子。在實際工作中堅持對新進人員嚴格考核，加強安全知識培訓和規章制度的學習。并要求把學習的體會簡要記入互保手冊與每月安全互保執行情況的自評總結一同接受檢查。日常互保中要做到“四相互”即相互學習、相互叮囑、相互檢查、相互監督。
運輸分公司還創新安全互保工作的獎罰措施，他們不但自籌資金加大獎勵力度，還對獎金進行二次分配，變每季評優獎勵為每季評選年終累計兌現獎勵。規定全年中任何一個考評周期內，互保結對的任何一方出現違章均要取消該對子全年（包括先前已評選獲得的優秀對子）的互保獎勵，并且要視違章情節進行相應處罰。
這些措施的引入，對員工產生了較大影響。他們對安全互保的認識更高了，自覺執行規章制度的意識更強了，相互監督更有成效。去年該公司共有4對互保結對因違章而取消了獎勵。有一對是其中一位駕駛員違章駛入單行道被舉報而取消。
作者單位：江蘇興化市供電公司
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