國(guó)慶55周年前夕，我們來(lái)到漣邵礦業(yè)集團(tuán)金竹山實(shí)業(yè)公司托山煤礦采訪，踏上這片火熱的土地，就深深感到一種久違了的發(fā)展機(jī)遇正被勤勞奮進(jìn)的托山人緊緊抓住，他們用自己的工作實(shí)踐和成績(jī)有力地證明了自己的能力和實(shí)力——托山，托山，托起山一樣的重任!
    托山人是如何面對(duì)這一千載難逢的機(jī)遇?是怎樣承載起帶領(lǐng)職工奔小康的重任?從下面這組數(shù)字中可以找到答案：2000年產(chǎn)煤12．7萬(wàn)噸；2001年產(chǎn)煤15．3萬(wàn)噸；2002年產(chǎn)煤18．6萬(wàn)噸；2003午產(chǎn)煤21．5萬(wàn)噸；4年四大步，特別是2003年，實(shí)現(xiàn)了建井30多年來(lái)首破礦井設(shè)計(jì)能力，開(kāi)拓進(jìn)尺超產(chǎn)幅度、安全生產(chǎn)狀況、職工平均年收入均創(chuàng)建井以來(lái)的最好水平，今年1至8月又超產(chǎn)原煤5．17萬(wàn)噸。
    1995年，一場(chǎng)洪水造成了滅頂之災(zāi)，托山煤礦面臨生與死的磨難。礦工生性豪邁，面對(duì)災(zāi)難，他們眾志成城，抖擻起”艱苦奮斗，自立自強(qiáng)”的漣邵精神，經(jīng)過(guò)數(shù)月的浴水奮戰(zhàn)，終于生擒“水魔王”，排干礦井水，恢復(fù)了生產(chǎn)，昂首闊步邁人新世紀(jì)!   
    新世紀(jì)開(kāi)始時(shí)，漣邵確定了以煤為本，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，做強(qiáng)做大新漣邵的奮斗目標(biāo)。托山礦領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，把思想觀念的轉(zhuǎn)變定格在礦井的長(zhǎng)治久安上。他們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)決策，找準(zhǔn)了自己的工作思路，圍繞發(fā)展做文章，創(chuàng)新觀念謀發(fā)展。
    創(chuàng)新昭示希望。托山煤礦的領(lǐng)導(dǎo)班子有了創(chuàng)新的觀念，推進(jìn)托山的發(fā)展也就有了創(chuàng)新的管理理念。治礦興業(yè)必須兩手抓，兩手都要硬起來(lái)。一要打造好礦井人文基礎(chǔ)，二要打造好礦井的生產(chǎn)環(huán)境基礎(chǔ)。從托山煤礦標(biāo)語(yǔ)口號(hào)里，更能感悟到他們自強(qiáng)之路的激越和壯觀：“當(dāng)落實(shí)礦長(zhǎng)，當(dāng)落實(shí)隊(duì)長(zhǎng)，當(dāng)落實(shí)班長(zhǎng)!”“從做事，看做人!從會(huì)風(fēng)，看作風(fēng)!”“安全是職工最大的利益!”“節(jié)約一筒坑木，增加工資10元!”這些標(biāo)語(yǔ)口號(hào)里可能看不出多少文采，但字字樸素，句句有內(nèi)容，擲地有聲，催人奮進(jìn)。
    建立和完善規(guī)章制度，是從事煤礦管理工作的人員的落腳點(diǎn)。生產(chǎn)上不去，安全上出了問(wèn)題，首先想到的是規(guī)章制度有沒(méi)有落實(shí)。托山煤礦把抓規(guī)章制度的著重點(diǎn)放在認(rèn)真落實(shí)上，一經(jīng)通過(guò)制定好了的規(guī)章制度，要堅(jiān)決執(zhí)行，決不打折扣。他們?cè)谥贫ㄒ?guī)章制度時(shí)，首先要開(kāi)幾個(gè)諸葛亮?xí)�，廣泛聽(tīng)取職工們的意見(jiàn)。2003年8月，礦里推出安全質(zhì)量管理的基本大法，即《安全質(zhì)量經(jīng)濟(jì)處罰60條》，事前就召集了有科、區(qū)長(zhǎng)，主管，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記參加的工作懇談會(huì)，收到建議和意見(jiàn)70余條。在此基礎(chǔ)上，他們又分層次組織職工逐條學(xué)習(xí)，考試，同時(shí)將60條印發(fā)至人手一冊(cè)，并制成牌版懸掛在各隊(duì)進(jìn)班室和井口，使之人人皆知。
    制度的執(zhí)行建立在民主制定和廣泛宣傳教育的基礎(chǔ)上，執(zhí)行起來(lái)也就有了壯士斷腕的氣魄。去年，運(yùn)輸隊(duì)3名職工嚴(yán)重違章、礦里對(duì)照60條，每人各罰款1000元，隊(duì)干負(fù)30％的連帶責(zé)任，罰款900元，并取消一個(gè)季度的考核獎(jiǎng)金。完善的制度和嚴(yán)格的執(zhí)行政策使礦井安全生產(chǎn)步人了良性循環(huán)軌道，今年來(lái)只發(fā)生了一起輕傷事故，2001年和2003年實(shí)現(xiàn)安全年，累計(jì)產(chǎn)煤60多萬(wàn)噸，只發(fā)生一起傷亡事故。
    分配不公，“白腳桿子吃黑腳桿子”是礦工們最痛心疾首的事。托山礦領(lǐng)導(dǎo)為根治這一頑疾，專門成立了有3名工作人員的事務(wù)組，將原來(lái)由各隊(duì)發(fā)放的所有費(fèi)用統(tǒng)一由機(jī)關(guān)事務(wù)組管理，收支二條線，分分厘厘張榜公布。表面上看礦里增加了3人的費(fèi)用，但得到的是職工們千金難買的報(bào)礦之心。
    再苦再累的事情，在萬(wàn)馬奔騰的氣勢(shì)下，也無(wú)堅(jiān)不摧!有些單位總抱怨現(xiàn)場(chǎng)交接班難，托山礦推行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度卻顯得十分輕松，職工們上班好像都是在干自己的事情一樣，一個(gè)班有一個(gè)班的目標(biāo)，沒(méi)達(dá)到目標(biāo)，誰(shuí)也不愿離開(kāi)工作面。礦總支書記晏斌宇深有感觸地說(shuō)，現(xiàn)在，職工們都習(xí)慣了現(xiàn)場(chǎng)交接班，做早班，上午9點(diǎn)以后職工才陸續(xù)升井。
    316隊(duì)是前年才組建的光面爆破隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)謝倫華率領(lǐng)職工們一班緊扣一班，月月完成了任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品，去年被實(shí)業(yè)公司評(píng)為優(yōu)秀掘進(jìn)隊(duì)、集團(tuán)公司評(píng)為“四好黨支部”。319隊(duì)在羅春才的帶領(lǐng)下，全體職工勁往一處使，克服重重困難，每月完成光爆進(jìn)尺70米以上，并成為集團(tuán)公司屈指可數(shù)的三班正規(guī)循環(huán)作業(yè)的光爆隊(duì)。僅2003年，這個(gè)礦的開(kāi)拓進(jìn)尺就超產(chǎn)608米。   
    主井絞車大修就象一個(gè)人頭部動(dòng)手術(shù)，于機(jī)電出身的總支書記晏斌宇和副礦長(zhǎng)楊小紅各帶一個(gè)班，每班突擊12個(gè)小時(shí)，三個(gè)大班連軸轉(zhuǎn)，啃下了這個(gè)硬骨頭，確保了礦井的正常生產(chǎn)。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)謝海昌、支部書記楊希工作有板有眼，帶領(lǐng)職工們用勤勞的雙手在形同“麻布袋子”的攤子上繡出了一朵朵燦爛的“花”，機(jī)電硐室、機(jī)電車間四壁窗明幾凈，電纜電線懸掛整齊，設(shè)施細(xì)心呵護(hù)，檢修精益求精，搶修雷厲風(fēng)行。運(yùn)輸隊(duì)職工們?cè)邳c(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的運(yùn)輸線彈奏出了一曲曲動(dòng)人樂(lè)章。特別是在高高的半山腰上，駕駛著電機(jī)車被譽(yù)為“9朵黑玫瑰”的9名女工，在數(shù)九嚴(yán)寒里，在酷暑三伏天：在萬(wàn)籟俱寂的夜晚，她們每天煤塵著妝，青春在“碰镲——碰镲”的節(jié)奏里放歌。   
    效益好了，托山礦的領(lǐng)導(dǎo)依然是一分一厘算計(jì)著用，費(fèi)用向職工利益和礦井基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上傾斜。去年下半年，工業(yè)廣場(chǎng)硬化，礦長(zhǎng)張華偉、書記晏斌宇帶領(lǐng)機(jī)關(guān)工作人員大搞義務(wù)勞動(dòng)，偌大的工業(yè)廣場(chǎng)，硬化僅花費(fèi)材料費(fèi)2萬(wàn)多元；為解決飲用水，礦里多方籌集資金32萬(wàn)多元引來(lái)自來(lái)水；為豐富職工的精神生活，礦里斥資5萬(wàn)元，將閉路電視接收頻道從以前的8個(gè)增加到了22個(gè)；職工進(jìn)班室久經(jīng)風(fēng)雨，早已是千瘡百孔，他們將室內(nèi)室外粉刷一新，在墻上設(shè)立民主管理公布欄，懸掛管理辦法和規(guī)章制度，添置辦公桌椅，總共才用了1萬(wàn)多元。職工們遇到天災(zāi)人禍，工會(huì)組織一聲倡議，大伙你一元我一元揍攏來(lái)送過(guò)去�，F(xiàn)在，他們又將閑置的一棟住房進(jìn)行裝修，準(zhǔn)備建成標(biāo)準(zhǔn)化的采掘合同工宿舍……。
    凡來(lái)過(guò)托山礦的人都會(huì)和我們一樣驚嘆和羨慕托山礦的職工聽(tīng)話，好管。前不久，漣邵礦業(yè)集團(tuán)在托山煤礦召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，公司總經(jīng)理助理謝喜迎一語(yǔ)道破了其中的奧秘：只要領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)以律己，率先垂范，工作就會(huì)主動(dòng)，落后面貌就會(huì)改變，安全生產(chǎn)的局面就會(huì)打開(kāi)，經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)好轉(zhuǎn)，職工的生活水平就會(huì)提高!正所謂“得民心者得天下”。托山煤礦的發(fā)展為漣邵的發(fā)展之路作了一個(gè)很好的注解。