在永安煤業公司柯坑煤礦一提起安監員謝論文，大家無不肅然起敬，都會對他敬業奉獻精神贊嘆不已。二十年如一日執著堅守礦山安全陣地，工作敬業認真，低調做人，做事嚴謹，礦山工作三十多年從未請過假，人們都稱他為“安全的守護神”。
“一絲的馬虎帶給人的可能是一生的傷害”
老謝于1978年2月份招工在省煤建公司當一名掘進工人，從此與煤礦結緣，曾先后輾轉到東坑仔、斑竹坑、仙亭礦工作，擔任過掘進班長、掘進隊隊長。1990年2月調入永安煤業公司柯坑礦當采掘安監員。十余年的掘進工經歷，身邊發生的一幕幕不該發生的血淋淋的事故，給了他深深的震動，究其原因往往是不經意的一絲疏忽，使他深知安全生產管理要“勤、嚴、細”。
柯坑礦是個開采半個世紀老礦井，生產區段不斷下延，工作面分布點多面廣。老謝每天下井走遍所管轄的十多個工作面就要四個多小時，有時礦里新招工人多了，他怕新工人對安全隱患排除不及時，他來回二趟到工作面檢查、指導。他說：“安全隱患無時不在，說不定你剛走一會兒，就有別的隱患出現�！币虼耍看胃�，他都是跟滿八小時，在所分管的十余工作面之間來回檢查。
“抓安全不能馬虎，要仔細”。老謝抓安全管理從不馬虎走過場，一次，老謝到二區660東石門19#工作面跟班檢查時發現工作面迎頭出來3米處二塊破碎頂板已脫層，二處偽頂如不補柱支護，就有脫落危險，要求當班工人馬上補柱，工人和他商量說：“上工作面時沒帶木料，等下一班再補,行嗎？”。老謝斬釘截鐵道：“不行，馬上補，走，我和你們一起拉木頭去�！庇谑撬敯喙と艘黄疬\送支護材料到工作面，并在現場一起架好支護后，才滿意離開。
“現場管理要嚴，不能有一絲人情”�！袄现x這人管起安全來，六親不認，鐵面無私，如果所有的安監員都能像他一樣認真就好了。”這是現任某企業老總陳世泉對老謝的評價。陳世泉原是柯坑礦的一名班長，與老謝是比較要好的朋友。就是這樣，對陳世泉班組的違章行為，老謝還是一視同仁，嚴厲處罰，就在陳世泉離開柯坑礦的前兩年時間里，他的班組就因為違章被老謝罰了兩千多元�！皠傞_始覺得他挺不近人情的，但回過頭細細想來，他這樣做是對的。安監員就應該具備老謝這樣的‘認真’。正是因為有了老謝這樣一貫認真抓安全，才有了職工的安全和家庭的幸福�！彼约阂渤Ｕf：“一絲的馬虎可能帶給人一生的傷害，那將是我一生的遺憾”。
“我的心愿是讓礦工永遠安全”
2004年2月起，老謝調到礦安全信息管理中心，當一名安全信息管理員，專門處理安全信息工作。信息管理是一項費時費力的苦差事。但他絲毫沒有怨言，安全信息處理總是做到認真細致、及時準確的登記、收集、篩選、分類、反饋、督促整改。
不管是刮風、下雨，還是冬天天寒地凍，他總是每天早上5：30分準時到信息中心，進行收集、篩選、隱患，組織召開班前會。為了讓工作面隱患能夠及時整改，老謝常常顧不上自己吃飯，利用在班中餐時間，人較集中的時段奔波在井口各個工棚，找到當事人將隱患整改通知單送上。交接班時，守侯在信息中心等工人下班，及時督促隱患整改責任人和隱患整改復查人在信息中心匯總表中記錄整改和復查情況，并簽字確認。特別對礦里的“四類”工作面管理，老謝更是繃緊了一根弦，不敢有一點的疏忽，總是及時公布各類重點監控面，及時跟蹤工作面整改情況，對隱患整改情況當班未能及時反饋的，老謝總要自己親自或通知轄區安監員及時下井復查、督促整改。
老謝業務上精益求精，為了確保安全隱患得到及時、有效整改，他還摸索出一套“三保險”的做法：一是及時把安全隱患整改通知單送到整改人的手中，遇到文化程度不高或新工人時，他還要當面講解要求，進行技術指導，直到工人清楚明白。二是利用中國移動飛信平臺，將全礦各工作面的班組長和協議隊負責人加為好友，把當天各班的安全隱患以短信的方式發送到整改人或隊負責人的手機上。三是利用安全信息曝光臺，將重大隱患或隱患整改不力的班組和責任人連同隊負責人一起在曝光臺上進行曝光，以警示教育。
謝論文，一名煤礦安監隊伍中的普通一員，但他卻在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。因而先后多次被福煤集團、中共永安市委、煤業公司黨委授予優秀安監員、優秀共產黨員等稱號。面對榮譽，他說：“這是我應該做的，這也是我的工作職責，我的心愿就是讓礦工們永遠安全”。
老謝盡管普通，這也不正是中國的脊梁嗎？
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