安全文化網 www.zltai.com 　　安全生產是企業的頭等大事，它不僅關系到企業改革發展的大局，而且直接關系著每個職工家庭的切身利益。實踐證明，安全工作只有起點，沒有終點。隨著《安全生產法》的頒布實施，人們對安全生產的重要性有了更深的認識，抓安全更多、更緊了。雖然如此，一些企業在安全管理過程中，還存在著諸多“盲區”，如果忽視這些方面的管理，就會埋下事故的禍根。
　　夜班的安全管理
　　企業往往重視常白班時間內的安全管理工作，而忽視或放松夜班的安全管理。然而，恰恰在這段時間內，事故發生率較高。在這方面，我們是有著深刻教訓的，我公司１２．３０重大火災事故及７．２５工亡事故都發生在夜班時間。在常白班，由于管理人員的巡視檢查和監督到位，職工能做到遵章守紀，嚴格按操作規程和聯絡程序進行作業和維修，而在管理人員下班后，有的職工就會放松對自己的要求，思想上的松懈往往會導致行為上的錯位，從而造成事故的發生。
　　要控制夜班安全事故的發生，首先必須加強安全宣傳教育，進一步強化職工的安全意識，特別是要提高班組長的安全責任意識，真正履行安全生產的監督職責，從而填補這一時間段的管理“真空”。另外，企業應加強領導干部夜間值班和巡檢制度，監督檢查各崗位的安全生產情況，并進行考核，與獎懲掛鉤。
　　節假日的安全管理
　　國家法定節假日時間的延長，給企業的安全生產帶來了新的難題。如果忽視節假日的安全管理，往往會導致事故的發生。對此，企業應安排有關領導和管理部門在節假日值班，加強節假日的安全檢查，落實具體的安全防范措施。
　　“一人崗”的安全管理
　　隨著企業”下崗、轉崗分流”的實施，在企業內部不可避免地存在著“一人崗”的情況。一個崗位，一名操作工或巡視工，一旦出現什么異常情況，就不能及時發現制止和解決，勢必會釀成惡果，這無形中增添了安全生產的風險。要加強“一人崗”的管理，就要進一步增強“一人崗”操作者的責任心，強化培訓，增強其防范事故的能力。同時，企業還要加強與“一人崗”的聯絡，單位值班人員或調度人員要定時或不定時地與“一人崗”操作者保持聯絡，了解其崗位有關信息，并增加巡檢力度，多到“一人崗”巡檢，及時發現問題和及時解決問題。
　　警惕習慣性違章
　　習慣性違章是一種長期的習以為常的受心理定勢支配的行為方式，受“麻痹大意、僥幸心理、自以為是、求快圖省事”等因素的影響支配，具有頑固性和多發性的特點。其具體表現有違章作業和違章指揮等等，它往往直接導致事故的發生，對安全生產危害極大。對此，人們必須要有清醒的認識。要杜絕習慣性違章就必須從教育上入手，從源頭上抓起。因此，作為管理者，一方面要長期地、堅持不懈地對職工進行反習慣性違章的教育，從思想上提高對習慣性違章危害性的認識，自覺抵制習慣性違章，變“你要我杜絕習慣性違章”為“我要杜絕習慣性違章”；另一方面，對具體的習慣性違章案例要進行深入細致的調查研究，尤其是對身邊發生的事故苗頭等等要找出具體的原因和規律性的東西，從中吸取教訓，從根本上消除產生習慣性違章行為的原因。另外，反習慣性違章的工作重點應該在班組。因為，企業存在的習慣性違章行為絕大部分是發生在班組，也就是說班組是反習慣性違章的前沿陣地。對此還應大力加強班組的安全管理，要定期開展“安全日活動”，加強班組的監督檢查，落實崗位安全生產責任制，落實聯保互保制、確認制、監護制等，以此來制約違章行為的發生。
　　專業技術人員、管理人員的安全培訓
　　企業常常重視職工的安全教育培訓，而忽視專業技術人員和管理人員的安全培訓。由于專業技術人員和管理人員多數都處在工藝設計、生產指揮和生產管理的重要崗位上，他們的安全意識、安全技術水平決定著工藝、設備的安全可靠性和所下達命令的科學性。因此，企業要特別重視這部分人員的安全技術培訓，使他們掌握相當的安全技術與管理知識，杜絕在設計時出現先天性的事故隱患與在生產中發生違章指揮現象。
　　非生產一線的安全管理
　　企業往往重視生產一線的安全管理，而對生產區外的后勤及下屬非生產單位的安全管理常被忽視。然而，這些單位或部門的人員流動性較大，人員狀況也較復雜，事故隱患往往也較突出，一旦發生事故，后果將極為嚴重。為此，也應將其納入企業整體的安全管理范疇，配備安全管理人員，加強監督管理，推動隱患整改，確保其無安全事故發生。
　　我們分析認為，以上幾點是安全管理工作中的薄弱環節，是常常易被人們忽視的“盲點”。安全管理的特點、性質決定了安全管理應是全面、全方位的。作為一個單位，無論哪一個地方出現了安全問題，都會直接影響到整個企業，就是一票否決項目。因此，我們決不可麻痹大意，要針對安全管理工作中存在的“盲區”，制定措施，落實責任，使“盲區”不盲，確保安全管理工作不留任何遺患。 安全文化網 www.zltai.com