眾所周知，企業(yè)的安全工作必須年年講、月月講、天天講。然而，周而復(fù)始地講自然難以讓人產(chǎn)生新鮮感而出現(xiàn)懈怠的心理。因此，必須以創(chuàng)新的思維來講安全，抓安全才能避免這種現(xiàn)象的發(fā)生。
要樹立創(chuàng)新的思維就必須把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想作為中心內(nèi)容，以“三個(gè)代表”重要思想來指導(dǎo)和創(chuàng)新我們的工作思路，這樣安全生產(chǎn)管理工作才能收到事倍功半的效果。
首先，安全工作者必須要站在切實(shí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的高度來考慮問題。針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)與任務(wù)，以及存在的各種問題和習(xí)慣性思維，認(rèn)真分析把握安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，組織安全管理人員圍繞“三個(gè)代表”與安全生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系；抓好企業(yè)安全生產(chǎn)的社會(huì)意義；在實(shí)際工作中如何體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求等等來學(xué)習(xí)討論，提高從“三個(gè)代表”的本質(zhì)上強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)；從先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求上，明確安全生產(chǎn)的發(fā)展方向；從先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，看到提高全民安全文化素質(zhì)的迫切性。
其次，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，而且要帶著問題學(xué)，只有抓住“三個(gè)代表”重要思想這個(gè)靈魂，思路才清晰，方向才明確，創(chuàng)新才有基礎(chǔ)和正確的方向。領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)了，各級(jí)安全管理人員的創(chuàng)新意識(shí)才能有釋放的土壤和施展的空間。
再次，各級(jí)安全管理人員一定要善于調(diào)查研究，勤于集思廣益，認(rèn)真總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，勇于探索安全學(xué)習(xí)、教育新辦法和安全管理的新途徑。還要腳踏實(shí)地，從狠抓每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，這樣創(chuàng)新的思維才能逐步形成。
總而言之，安全工作要?jiǎng)?chuàng)新，關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)貫徹好“三個(gè)代表”重要思想，看安全教育是否有新思路，安全管理是否有新突破，安全形勢(shì)是否有新局面，安全工作是否新舉措，安全文化是否有新形象，安全成效是否上臺(tái)階。我們每一個(gè)安全管理者都必須全力以赴朝這方向去努力，為華錫集團(tuán)勝利完成整體改制上市這一歷史使命作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
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