在任何企業里，安全是直接影響企業利潤、效益的產量或工程進度、成本、質量等的最大因素。在國家電網公司系統，員工的人身安全、電網的穩定運行和設備的安全運行，從小的方面講關系到職工的切身利益、企業的發展，從大的方面講將關系到千家萬戶、國計民生，安全生產，人命關天，可見安全比企業的效益要珍貴。因此，每個企業都將安全工作作為頭等大事來抓，不管是在資金投入上還是管理投入上，都煞費苦心。在此，本人從“安全需要訓練”談談對安全管理的認識。
部隊打仗需要進行嚴格的訓練，這樣才能提高部隊的戰斗力，汽車駕駛需要訓練，這樣才能馳騁千里。同樣，電力企業的安全工作也需要訓練，才能提高各級人員的安全責任意識，提高全員的安全素質，實現安全生產的長治久安，營造良好的安全生產氛圍。
員工的安全思想、安全理念是安全訓練的首要條件。思想決定行動，企業安全文化是企業在實現企業宗旨、履行企業使命而進行的長期管理活動和生產實踐過程中，積累形成的全員性的安全價值觀或安全理念、員工職業行為中所體現的安全性特征、以及構成和影響社會、自然、企業環境、生產秩序的企業安全氛圍等的總和。企業安全文化中核心的內容是安全文化理念，它是指導和明確企業安全管理工作方向和目標的指南，它是激發全體員工積極參與、主動配合企業安全管理的動力，它是全體員工接受企業安全管理的規范和約束；企業安全文化理念是人們關于安全以及安全管理的思想、認識、觀念、意識，這種思想、認識、觀念、意識將時時處處指導和影響員工的行動方向和行動效果。所以，我們應該通過不同的訓練方式，使員工能認同、理解、接受、執行正確、先進的安全文化理念，達到從“要我安全向我要安全”的轉變。
員工的安全技術、安全行為是安全訓練的基本內容。通過有針對性的開展理論學習、現場操作、事故案例分析等的培訓，著力提高公司系統生產經營單位負責人、安全生產管理人員和特種作業人員的安全綜合素質，從而增強員工的自我約束、自我管理、自我保護的能力，使每個員工具備在每做一份工作的時候，都能在每一個環節、每一次操作中遵守企業相關管理制度、操作規程、安全規程等，減少事故的發生，達到“我會安全”的目的。
那么，安全應如何進行訓練？
將培訓工作作為訓練來抓。當前的培訓可以說已經不少，但是培訓的效果總感覺不如人意，為什么？就其原因就是沒有象訓練一樣抓培訓，這兩者在側重點上是有差異的。訓練的目的,是使受訓者獲得一項行為方式或技能，而培訓是使體力和智力得到發展。我們當前的員工知識水平已經不算低，但是對安全操作的技能存在一定的差距，因此需要用訓練來彌補。
開展專業性強的安全訓練，有利于做到各個擊破和鞏固提高。根據平常安全管理的薄弱環節，提出針對性很強的專門訓練，有利于解決員工生產過程中出現的長期存在的安全問題。比如，變電運行人員基本工中存在的倒閘操作不熟練的問題，采用集中訓練倒閘操作票填寫和操作技巧，可以在一定程度上解決倒閘操作的問題。
開展娛教娛樂的安全訓練，能夠增強訓練的活力，激發訓練的樂趣，可以調節枯燥無味的訓練氣氛。當前存在一定程度的培訓枯燥無味，員工不感興趣，窮對付考試及格的現象。于是，培訓后記到的東西少，反映在培訓的效果上就差。將學習班、研討班、培訓班、拓展訓練等形式結合在一起，開展豐富多彩的培訓方式，既可以增加訓練的樂趣，又可以提高訓練的效果。
將安全訓練作為一種福利，調動員工訓練的積極性和主動性。安全工作是我們企業工作的基礎工作，安全工作做好了，我們工作的大部分就做好了，給企業就是一個大大的貢獻。拿福利作為激勵來激發員工的安全訓練，作為對訓練效果的認可，使員工切身感受安全帶來的快樂，將會把安全工作帶入一個良性循環。
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