安全是永恒的主題，這有力地闡明了“安全是天，是責(zé)任，更是政治和大局”這一刻骨銘心的安全管理理念。想要是“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，我會安全”，這就要特別突出貴在“堅(jiān)持”兩個(gè)字。
安全管理者貴在堅(jiān)持。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求細(xì)管理難在堅(jiān)持，貴在堅(jiān)持，成在堅(jiān)持。尤其現(xiàn)在總公司生產(chǎn)全面提速的前提下，更要引起基層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理者與職工們的高度重視，不能將安全管理只流于形式和應(yīng)付檢查，一陣硬一陣軟，就像一陣風(fēng)一樣，一瞬而過。
安全管理工作搞不好，關(guān)鍵在于認(rèn)識不到位。有人認(rèn)為安全管理增加了不必要的投入，這完全是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)�，F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是合理認(rèn)識安全管理，首先要提高對安全教育的認(rèn)識，真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置；在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、電視、黑板報(bào)等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果；在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍。
在人的社會實(shí)踐活動中，精神力量起著極大的作用。要“于細(xì)微處見真情”，這樣才能感化人心，以便和諧一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸情緒。企業(yè)搞安全管理，不能圖一時(shí)之快，逞一時(shí)之強(qiáng)，必須從根本出發(fā)，根據(jù)單位特點(diǎn)，循序漸進(jìn)，逐步形成自己的安全管理文化，增強(qiáng)全體職工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生
要保障安全必須堅(jiān)持群眾路線，形成“安全工作，人人有責(zé)”的共識，切實(shí)做到管理與群眾管理相結(jié)合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時(shí)，吸引全體員工參加安全管理，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。還應(yīng)當(dāng)實(shí)行動員和組織廣大員工參加安全管理的新形式，如安全目標(biāo)管理等。
隨著企業(yè)的不斷加強(qiáng)管理，安全工作的不斷細(xì)管嚴(yán)抓，管理者的安全觀念的轉(zhuǎn)變，理清了安全與生產(chǎn)、安全與效益的、安全與企業(yè)社會的辯證統(tǒng)一關(guān)系，安全管理工作有了一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變，工作環(huán)境有了日新月異的變化，體現(xiàn)了人本管理以人為本的管理理念，事故在逐年的下降。職工昔日的勞動態(tài)度不見了，今日的勞保護(hù)具齊全了，著裝統(tǒng)一了，井場、現(xiàn)場、廠房整潔了，無不體現(xiàn)出管理者與被管理者所付出的艱辛努力的結(jié)果。假如管理者對安全工作漠不關(guān)心，時(shí)緊時(shí)松，對平時(shí)一些細(xì)小的事故隱患與習(xí)慣性違章操作視而不見，就會在無形中造成暗示性的縱容，使員工不僅不會消除隱患與做到標(biāo)準(zhǔn)化操作，反而會潛在意識地制造隱患，進(jìn)而會導(dǎo)致不可收拾的局面；假如管理者不持之以恒的抓安全，一時(shí)一事，一手硬一手軟，只應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，安全工作只流于形式，那么則是害人又害己，自己釀成的苦果只有自己品嘗。所以安全管理是責(zé)任是大局，只有不懈的堅(jiān)持，不斷地汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地發(fā)現(xiàn)消除隱患，不斷地嚴(yán)抓細(xì)管，安全工作才能做實(shí)做細(xì)，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的公司形象。
安全是生命，生命對于每個(gè)人來說都彌足珍貴。對于企業(yè)員工來說，如何做到珍惜熱愛生命，那就是時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦。在生命之海中，有太多的暗礁，太多的惡浪；在生命之路上，有太多的荊棘，太多的坎坷；在生命的征程上，有太多的危機(jī)，太多的災(zāi)禍。生命，時(shí)時(shí)刻刻都需要安全之神的守護(hù)。安全之神不偏不倚的對待每一個(gè)血生生的生命，可還是有些生命受到傷害，難道是安全之神打盹了？其實(shí)不然，對于缺乏安全意識，丟失安全觀念的生命，安全之神就會遠(yuǎn)離他。
安全是效益，企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，安全文明生產(chǎn)是最為可靠的重要保障。一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)將安全教育擺在一個(gè)較高的位置，牢固樹立安全出效益，安全本身就是效益的理念。加大對安全的投入，也許有人會認(rèn)為增加了企業(yè)的成本，減少了收入和利潤。這一種極不負(fù)責(zé)任的觀點(diǎn)，安全投入不應(yīng)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負(fù)效益。我承認(rèn)，安全生產(chǎn)的投入最直接的表現(xiàn)就是成本的增加。但是，究其本質(zhì)，安全投入是一種特殊的投資，對安全生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的效益并不像其它投入那樣直接反映在產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的改進(jìn)上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，保證生產(chǎn)的正常和持續(xù)地進(jìn)行。這種投入的直接結(jié)果是企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故，而這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益的必要條件。簡而言之，安全與效益之間是一種相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。我很有幸，也很慶幸，在機(jī)修公司這個(gè)安全大家庭里成長和發(fā)展，獲取屬于自己的一份經(jīng)濟(jì)效益。
員工的貴在堅(jiān)持。員工是具體現(xiàn)場的操作者，是安全規(guī)范的實(shí)踐者，是發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患的先行者，只有把安全工作養(yǎng)成一種良好的安全習(xí)慣，一切事故隱患就會逃之夭夭。俗話說習(xí)慣成自然。一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，是離不開個(gè)人的堅(jiān)持，假如我們在安全工作中，今天標(biāo)準(zhǔn)操作，明天又不標(biāo)準(zhǔn)操作，今天整改安全隱患，糾正違章，明天又犯同樣的錯(cuò)誤，好的做法不繼續(xù)堅(jiān)持，壞的習(xí)慣又依然滋生，那么什么時(shí)候才算到盡頭呢？如果每個(gè)崗位人員不堅(jiān)持按照交接對操作人員進(jìn)行交底，他們就不會發(fā)現(xiàn)隱患，就不知道整改內(nèi)容，或時(shí)認(rèn)真，時(shí)敷衍了事，不遵循安全規(guī)程，久而久之，就會養(yǎng)成一種壞習(xí)慣，不善于發(fā)現(xiàn)問題，就不善于整改問題，等造成事故才知為時(shí)已晚。還有一些員工不按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行操作，自選動作，隨心所欲，低標(biāo)準(zhǔn)，低要求，差作風(fēng)，待發(fā)生人身傷亡損壞設(shè)備等事故時(shí)，才知悔不該當(dāng)初。那么我們當(dāng)初為什么不能將安全管理工作堅(jiān)持下去呢？為什么非得等血的教訓(xùn)發(fā)生了才后悔莫及呢？看來，安全工作貴在堅(jiān)持是血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)所換來的，是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
在安全管理過程中，企業(yè)必須尊重人，關(guān)心人，以人為本，采取必要措施，保障個(gè)人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”，推動安全管理的改善和提高。推行科學(xué)民主化的管理方式，人是最根本的，需要重視人、激勵(lì)人，就要在管理方式上實(shí)行民主化。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，需要各部門、各方面通力合作，齊抓共管。作為安全第一責(zé)任人，必須親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓，真真做到齊抓共管。特別是在具體工作中，要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與速度、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系，做到以關(guān)愛員工生命為基點(diǎn)，一切工作的開展必須是在安全的前提進(jìn)行，真正把“安全是天，是政治責(zé)任，是最大經(jīng)濟(jì)效益”的理念落實(shí)到日常的生產(chǎn)經(jīng)營行為上。
安全一種責(zé)任。作為一名企業(yè)員工要時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”，那什么是責(zé)任呢？責(zé)任就是做好自己分內(nèi)應(yīng)做的事，認(rèn)真干好自己的本職工作，安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。不求轟轟烈烈的去干事業(yè)，而是安全、平穩(wěn)的做好每一道工序；只要嚴(yán)格的遵守履行每一條規(guī)章制度，那就是一名合格的操作工。一個(gè)保證不了安全的企業(yè)是無能的企業(yè)，一個(gè)不能遵守安全規(guī)章制度的工人也是個(gè)不合格的工人，我們可以不談超產(chǎn)，但是如果連最起碼的安全都保證不了的話，我們怎能保證機(jī)修公司的明天。保證安全是我們每一個(gè)人義不容辭的責(zé)任。
我們認(rèn)為，每一起安全事故都是有隱患苗頭，只要我們每一位都能堅(jiān)持把安全管理工作，一如既往地堅(jiān)持警鐘長鳴，經(jīng)常性地消除事故隱患，水未來，先壘壩，未雨綢繆，做到防患于未然，盡可能把事故，失誤消滅在發(fā)生之前，安全工作才能做到長治久安。
安全文化網(wǎng) www.zltai.com