一提起作業(yè)區(qū)安全學(xué)習(xí)，大家有時(shí)覺得是老調(diào)常談走形式，不十分在意。學(xué)習(xí)內(nèi)容不大具體不說，還沒有針對(duì)性，經(jīng)常得不到職工的重視。而每年的安全形勢(shì)都非常嚴(yán)峻，現(xiàn)在又是事故多發(fā)期，只有抓好現(xiàn)在、立足現(xiàn)在，才能保證生產(chǎn)的安全性。安全學(xué)習(xí)必須換個(gè)新思路，把職工的安全意識(shí)在寓教于樂中提升一個(gè)新高度，從潛移默化到根深蒂固，提升一個(gè)新境界。因此有以下幾點(diǎn)建議：
一、更新學(xué)習(xí)內(nèi)容、改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。現(xiàn)在，職工的民主意識(shí)、參與監(jiān)督意識(shí)正在不斷的提高，表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上大家都喜歡干部與工人平等地交換意見、討論問題，喜歡實(shí)際而具體地分析問題。自己教育自己、民主對(duì)話、座談?dòng)懻摗⒔M織答辯、典型的現(xiàn)身說法等都是職工自我教育的好方法。我想這種主動(dòng)學(xué)習(xí)、自發(fā)學(xué)習(xí)，比被動(dòng)地聽講和接受，其效果要顯著得多、有效得多。
二、改進(jìn)學(xué)習(xí)管理方法。要從根源上提高職工的學(xué)習(xí)熱情，一是靠政策激勵(lì)，二是靠制度嚴(yán)明、公正，要讓職工切切實(shí)實(shí)地獲得實(shí)惠、激發(fā)職工的飽滿激情、調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)造力，更好地開發(fā)出大家內(nèi)在能動(dòng)力，此般才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造出更高的效益和效率，企業(yè)才能獲得源源不斷的朝氣和活力，也為企業(yè)樹立品牌、樹立良好的精神風(fēng)貌奠定基礎(chǔ)。
三、提高職工自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，積極開展學(xué)習(xí)心得討論，作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要及時(shí)溝通、及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和心理動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)同志間的協(xié)作力和凝聚力，以培養(yǎng)職工高度的責(zé)任心和使命感，把企業(yè)視為自己的生命。
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