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新員工安全事故發(fā)生原因與防范淺議

2009-02-22   來源:貝卡爾特    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
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  A.新員工安全事故發(fā)生的原因

  本文新員工的定義理解為進公司時間少于一年,沒有熟練掌握相關(guān)工作技能的員工.

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在我公司已發(fā)生的人生傷害事故中涉及新員工的占到百分之七十五左右,這充分說明新員工相對容易發(fā)生傷害事故,原因是多方面的,歸納起來主要有以下方面:

  1 對工作環(huán)境不是十分熟悉,對危險源{因素}缺乏足夠的認知和防范意識.例如車間工作時對鏟車不注意避讓,走貨物通道門等

  2 剛踏上工作崗位,工作技能較低, 安全工作經(jīng)驗相對缺乏;如工作時不知道有些行為是相對危險的

  3.對工作相關(guān)設備沒有完全熟悉,缺乏相關(guān)危險預見性或盲目操作

  3.安全意識淡薄,主觀思想上不重視, 存在無所謂,僥幸心理或隨意性工作,

  4.其他方面原因

  B.針對以上原因,可以從以下幾個方面來做好新員工的安全管理與事故防范工作

  1.對員工進行充分的培訓

  1.1通過歷史事故案例讓員工思想上充分認識到安全工作的重要性,安全是對自身的一種負責

  1.2告知員工詳細的安全規(guī)定,必須無條件不折不扣的嚴格執(zhí)行,使其養(yǎng)成良好的安全工作習慣

  1.3告知員工盡可能多的安全工作知識,方法,成熟的經(jīng)驗

  1.4在開始做新的工作階段指定業(yè)務技能相對較高,安全工作經(jīng)驗豐富的老員工為幫帶人,帶領(lǐng)工作并指導工作技能關(guān)注新員工的安全行為

  1.5員工在未獲得相應技能考核或評估通過前不得單獨工作

  1.6培訓員工工作時嚴格遵守相關(guān)工作SOP

  2平時對新員工安全管理

  2.1經(jīng)常與新員工接觸,溝通,多渠道了解其安全工作信息,加強教育與指導。

  2.2運用STOP工具,加強對新員工的安全行為觀察

  2.3要求所有員工平時工作時要多關(guān)心關(guān)注新員工的工作安全狀況.發(fā)現(xiàn)問題及時指出.并匯報

  小結(jié):只要所有員工思想上充份重視安全,行為上養(yǎng)成安全工作習慣,員工間相互關(guān)注,再加上正確的熟練的工作方法和技能就能很好的實現(xiàn)安全工作的目標,杜絕事故的發(fā)生。

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