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　　1.安全管理工作流于形式化多，實際與管理嚴重脫節。就企業安全標準化管理來說，流域形式的現象比很多。很多企業貫標以后的內審和外審工作，做的再假不過。特別是外審，當要外審時管理人員忙什么？忙搞假資料迎外審。這樣的現象不是一個企業，原因是日常工作沒有按照貫標要求去做。我們想想，這個標還貫的有什么意義？同時很多企業的文件在安全管理上都寫的非常好，為什么會有落實不位？ 

　　下級匯報中的弄虛作假

　　下級工作中的形式主義

　　下級管理人員的能力差

　　2. 為什么很多各級安全管理部門的人員感到很忙、很累、時間不夠用，卻用80%以上的精力去轉發文件、寫總結材料、應討各類檢查。只有不到20%的精力用于考慮本單位的安全生產管理。

　　把結果交給下屬        你去幫下屬想、你給下屬干

　　把方法告訴下屬         你去想、下屬給你干、

　　把觀念和方法教給下屬   下屬去想、下屬去干

　　3. 為什么有太多的會議、文件、要求和檢查

　　會議  統一認識  明確方法  協調關糸  達到預期效果

　　文件  布置有關工作

　　要求  引起重視        擔心下屬不重視  

　　檢查  對執行情況    落實情況不放心

　　會議太多   認識不統一  方法不明確  關糸不協調 

　　文件太多  工作缺乏預見性   無計劃性

　　要求太多   對下屬責任心  能力的不放心

　　檢查太多  上級對下級的誠信

　　4. 為什么投入做假的多。國家文件要求企業必須保證安全資金的落實。特別是高危行業的投入非常重要。安全不是無米之炊，沒有資金做保障就是一句空話。 

　　所有安全資金投入中，80%以上用于整改和購置安全監控防護設施，其中用于安全監控防護設施的占75%。

　　用于安全培訓教育的不到20%，在這20%中，用于管理人員培訓的占75%以上

　　5. 安全人員的個人待遇比較偏低，包括近年來已經取得全國注冊安全工程師的人員國家政府和相關部門總在喊“安全第一”“安全責任重于泰山”等等，可又有誰能去關注這些人員的個人待遇呢？是國家強制性要求高危行業必須配置安全機構和安全管理人員，企業不得不做，因為政府辦資質要審核，出于企業的生存需要，一種走形式的貫標在企業之間開始了，于是安全人才在一些企業中被重視起來，也僅僅是趨于形式的需要罷了，至于個人的待遇一般來說大多低于其他專業人員。為什么不能把安全隊伍管好，賦予權利，提高待遇！

　　想管不敢管 ----------  責任心

　　敢管不能管 ----------  職、責、權

　　能管不會管 ----------  能力

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