某單位創新安全管理工作，引入日常思想政治工作情感關懷機制，對崗位員工實行安全情感管理，有力地促進了安全工作的順利開展。
人的情緒會隨時隨地發生變化，而不斷變化的情緒，又會影響到一個人的工作和生活質量。良好的情緒能給人帶來身心愉悅、積極向上的感覺，工作主動，輕松自如；不良的情緒則使人消極懶惰、精力分散，操作不穩定，易引發安全事故。
在以往的安全管理工作中，有些單位安全管理部門、安全管理人員片面強調制度的嚴肅性，就違章處罰違章，就事故處罰事故，而對于受到處罰的人員，卻缺乏必要的情感溝通和交流，致使有些受處罰者情緒更加消沉低落，甚至產生逆反心理和抵觸情緒，給安全工作帶來更大的隱患。
作為安全管理者，不僅要管行為、管環境，還要管感情、管情緒。在日常安全管理工作中，安全管理人員應該注重掌握、調整崗位員工的情緒、情感，從情感識別開始，準確把握員工情緒波動情況，積極探尋情緒波動的根源，及時調整員工的思想情緒，決不能讓員工帶著不良情緒上崗。員工情緒產生波動，要注意通過耐心細致的思想工作，及時妥善地化解和消除其不良情緒；員工受到處罰，要通過真誠的情感關懷，使員工既汲取教訓，杜絕違章，又放下思想包袱，消除思想負擔。
當然，情感管理不是說安全管理工作不需要嚴格與嚴肅，而是要在嚴格與嚴肅的基礎上，增加人情味，多一些人文關懷，使崗位員工真正成為自己情緒的主人，做到遵守制度，按章操作。
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