安全不安全班組才是關鍵，班組安全工作搞得好不好，班組長的作用至關重要；班組長的職能作用發揮得如何，直接關系和影響著班組的各項工作。班組長現場把關的作用是落實措施、完成生產任務最重要的一環。
一是班組長必需認真組織開展好班組安全活動。根據不同時期班組的施工作業安全情況和工作重點，開展具有針對性的安全活動，為班組安全工作起到超前防范和控制以及防患于未然的效果。
二是班組長要正確認識安全與生產的關系。采掘一線的個別班組長在生產中為了追求速度和效益，放松安全管理，“重生產、輕安全”的錯誤思想一度在個別班組長頭腦中滋生。對此，應該在加強班組長現場管理中，讓班組長感到壓力，促使他們既要協調抓好生產，又要全力確保班組安全，樹立“先安全后生產、以安全促效益”的思想意識，把好安全生產關，不讓事故苗頭在自己班組出現。
三是班組長的整體素質要得到提高，現場協調組織能力增強、管理經驗有所增加。班組長才能充分發揮“兵頭將尾”的作用，合理調配勞動組合，組織生產，使班組的生產進度明顯提高。使班組的各項生產任務和指標得以圓滿完成。
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