筆者認為牢固樹立安全發展理念，把安全管理工作往深里抓往實處做，應把握好以下幾個關鍵環節：
把依靠群眾抓安全管理的觀念樹牢。安全管理工作是一項全時空、全員額、全方位的工作，涉及方方面面，光靠某個個人、某級組織是遠遠不夠的，必須發動群眾來管、大家來做。充分調動全員參與安全管理的主觀能動性，努力形成群策群力、群防群治的良好格局。將安全責任和安全目標分解到每項工作、細化到每個環節、落實到每個人頭，不斷增強廣大人員抓安全的責任感。領導要用實際行動帶動和影響職工，自覺把安全穩定工作作為份內之責來履行，使一切積極因素得到最廣泛調動，大力營造人人是責任人、人人是安全員的良好氛圍。
把人文關懷貫穿到安全管理始終。安全管理是科學管理的重要內容，只有堅持以人為本，下真功去管，把住方向、抓住重點，才能提高安全管理效益。要通過推出職工談心月、走訪職工家庭、向職工家屬致公開信等舉措，用細致入微的行動去影響人、激勵人、關心人，使安全生產有一個和諧的人文環境。要將安全文化作為企業文化不可分割的重要部分，發揮宣傳教育、思想政治工作和安全文化活動的固化作用，用多種激勵的方法形成從業人員的自覺文化。要依靠安全文化的潛移默化作用，提高全體員工的安全意識和整體安全文化素質，讓“我要安全”、“我會安全”貫穿于生產經營活動的所有時空、每一個環節，為實施安全生產長效管理奠定良好的基礎。
把安全習慣的養成滲透到安全管理工作的每個細節。在日常生活中抓，堅持從點滴養成入手，依靠全員工良好的習慣和作風，群管、群防、群治，消滅事故于萌芽，防范事故于未然。堅持把工夫下在平時，把工作做在經常，不能搞一陣熱、一陣冷，要日復一日常抓不懈，做到常教育防松懈、常分析防麻痹、常活動不間斷、常檢查防失控、常獎懲防平庸。注意把握每個環節，引導他們分析安全形勢，關注可能引發安全事故的因素、時機與季節，明確防范重點，制定措施，全程跟蹤，責任到人，真正形成人人把關、人人抓安全的生動局面。在落實制度中抓，把預防工作落實到各個環節，使事故苗頭一發現就有人抓、異常情況一露頭就有人報、違法亂紀問題一出現就有人管，實現全方位、全員額、全時段預防。
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