人民的好公仆任長霞的生前事跡稱得上是天地驚、鬼神泣，而在她去逝后的今天，人們都無法將她從記憶中抹去。在她身上到底是什么東西這么令百姓難忘，令百姓如此感恩著她呢？我想，此時的答案其實并不重要了，重要的是我們活著的人應該從逝者的事跡中學到點什么東西。
“我們不能再等了，如果換了我們是老百姓，我們的心里又會是怎么想呢？”
這句話，是任長霞在得知長達幾年的斧頭幫欺壓百姓而一直逍遙法外時，在公安局例會上拍著桌子說的一句話。
就因了這句話，昔日讓百姓談“斧”色變，橫行鄉里、作惡多年的斧頭幫走到了盡頭；就因了這句話，終使百姓重昭天日，有冤可雪；就因這句話，才使邪不壓正這條千古遺訓得以再續萬古；就因了這句話，令億萬人民再次相遇了那久違的感動，感動得淚盈滿眶。
其實，任長霞工作中最大的特點就是善于換位思考，她常掛在嘴邊的一句話就是：如果我們是老百姓，我們會是怎樣的心情。一個懂得將百姓利益放在首位，懂得站在百姓的位置思考問題的干部，百姓又豈能將其忘卻！
任長霞工作中的換位思考，筆者認為應當是每個干部在安全生產管理當中所必備的工作方法，也是解決一線工作矛盾的重要方法。筆者的朋友當中就不乏管理者，在閑聊中常會聽他們說，如今的管理工作太難，常會出現一些這樣那樣的問題，很是讓他們頭痛，歸根結底都是怪大部分職工的素質太差、覺悟太低等等。
當真如此？試想，像任長霞此等女性能當公安局長者有幾人？一個車間乃至一個單位，能當管理者的又有幾人？如果每個人的素質、每個人的能力都一樣，那還要我們管理者干嗎？再試想，如果我們的管理者在日常工作中，能夠在遇到問題時，多從客觀角度出發，多站在職工的角度想想，站在職工的角度去解決問題，也許就會發現問題其實不難解決，最重的是如此一來，職工頭腦中那些不利于安全生產的思想情緒能夠得到很好的消除。
當然，換位思考并不是指完全等同于以對方的思想去解決問題，而是需要我們的管理者在不違背客觀事實的前提下，能夠通過此種思考，尋求最佳解決問題的方案，來達到最佳的工作效果，更好的保障我們的安全生產順利進行，從而構建安全生產中和諧的干群關系。
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