安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的根本利益和企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。如何使安全工作跟上高速發(fā)展的煙草經(jīng)濟，是每一個煙草企業(yè)必須認(rèn)真研究思考的問題。今年以來，湖南省桂東縣煙草專賣局積極探討安全管理創(chuàng)新，認(rèn)真實施一大目標(biāo)、二大加強、三大體系、四大機制、五大保證系統(tǒng)“12345”金字塔型安全管理創(chuàng)新模式，努力提高安全管理工作上水平，從而實現(xiàn)桂東縣局長治久安和安全穩(wěn)定的目標(biāo)。
一、一大目標(biāo)
通過全面實施“12345”金字塔型安全管理具體內(nèi)容，實現(xiàn)桂東縣局長治久安和安全穩(wěn)定的目標(biāo)。
二、二大加強
1、加強安全教育和技能的培訓(xùn)。結(jié)合各部門各崗位的特點，有計劃地抓好文化知識培訓(xùn)。今年桂東縣局將采取自培和“請進來走出去”的方式，加大對安全管理人才的教育培訓(xùn)力度，并做好安全教育與敬業(yè)教育相結(jié)合；安全教育與技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合；安全教育與思想政治工作相結(jié)合；處罰違規(guī)行為與表揚獎勵相結(jié)合；安全生產(chǎn)宣傳教育與文化娛樂相結(jié)合的“五個結(jié)合”。
2、加強安全文化建設(shè)。堅持把“六項”實用性強、效果好的安全文化活動融入到公司的日常安全管理。一是每年在全體員工中開展一次“安全之星”評比，對被評為安全之星的員工除給予獎勵外，還在評先評優(yōu)等待遇上給予優(yōu)先考慮；二是公司給每一位員工過安全生日，送上健康快樂的祝福；三是開展安全知識考試競賽活動，全面提高員工安全知識水平；四是利用信息平臺給員工發(fā)送安全短信，安全注意事項，送去溫馨的祝福；五是開展安全生產(chǎn)家庭聯(lián)動活動，每年召開一次員工家屬懇談會，播放一些安全事故事例錄像片，由家屬向員工進行安全教育，印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料等，從親情的角度、家庭的視角來共同關(guān)注煙草安全生產(chǎn)工作。六是開展“倡導(dǎo)六愛六親，構(gòu)建和諧企業(yè)”活動，大力倡導(dǎo)“愛企業(yè)、重親和；愛崗位、重親敬；愛同事、重親近；愛客戶、重親切；愛家人、重親情；愛鄰里、重親善”和諧氛圍。
三、三大體系
一是安全理念引領(lǐng)體系；二是安全行為規(guī)范體系。三是安全制度建設(shè)體系。
1、安全理念引領(lǐng)體系
（1）人人會背八大理念：一個核心理念—安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才有幸福；一個安全生產(chǎn)方針—安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；一個安全生產(chǎn)準(zhǔn)則—安全第一，生產(chǎn)第二；一個安全執(zhí)行觀—制度必須遵守、執(zhí)行沒有借口；一個安全行為觀—不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護別人不被傷害；一個安全質(zhì)量觀—沒有質(zhì)量，就沒有安全；一個安全管理作風(fēng)—嚴(yán)、細(xì)、實、準(zhǔn)；一個安全操作準(zhǔn)則—按標(biāo)準(zhǔn)流程操作。
（2） 人人牢記“十想安全好處多”：一想個人安全好，按章操作莫急躁；二想國家損失少，大家都是安全哨；三想愛妻恩愛情，安全警鐘要長鳴；四想子女年幼小，千斤重?fù)?dān)肩上挑；五想年邁父母親，天天為兒在操心；六想美滿幸福家，生產(chǎn)安全人人抓；七想爭創(chuàng)安全年，質(zhì)量為本保平安；八想勞動貢獻多，安全才能結(jié)碩果；九想經(jīng)濟效益高，安全為天最重要；十想領(lǐng)導(dǎo)教誨語，佳績要靠安全保。
2、安全行為規(guī)范體系
（1）堅持每周星期二的學(xué)習(xí)制度。通過對法律法規(guī)和上級有關(guān)安全工作指示精神的學(xué)習(xí)宣傳，強化員工安全責(zé)任意識，實現(xiàn)員工由“他律”向“自律”的轉(zhuǎn)變。
（2）堅持落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面實施以落實責(zé)任為主線的目標(biāo)考核，做到“五個”一同，并將安全績效與工作績效緊密掛鉤，將安全責(zé)任制考核內(nèi)容納入到綜合考核體系中，每月進行嚴(yán)格考核，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。
（3）堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。對于安全生產(chǎn)責(zé)任事故的責(zé)任者，嚴(yán)肅實行責(zé)任追究。
（4） 開展安全教育培訓(xùn)，采取會議教育、現(xiàn)場教育相結(jié)合，堅持逢會必講安全，抓好安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)和典型經(jīng)驗的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工熟記安全知識，精通安全技術(shù)、做到準(zhǔn)確判斷和預(yù)測現(xiàn)場安全隱患。
（5）規(guī)范電氣、防雷、車輛等機器設(shè)備的運行管理。嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，完善相應(yīng)的安全附件和配套安全措施，嚴(yán)格按照規(guī)定實行定期檢測和不定期檢查。
（6）嚴(yán)格執(zhí)行安全三同時管理，營造本質(zhì)安全，努力推動安全管理向“本質(zhì)化”的方向邁進。
3、安全制度建設(shè)體系
安全管理要有效，制度建設(shè)是保證。包括制度的建設(shè)和執(zhí)行、考核和反饋四個程序。
（1）思想，體現(xiàn)以人為本
安全管理制度，以人為本。由于煙草生產(chǎn)的特殊性，在嚴(yán)管重罰的同時，更要嚴(yán)管重法，嚴(yán)管重教。
（2）內(nèi)容，科學(xué)全面具體
要確保制度內(nèi)容涵蓋全面具體，包含各個部門和崗位。內(nèi)容科學(xué)全面具體的制度，是安全管理的前提和基礎(chǔ)。
（3）執(zhí)行，堅持有力有效
制度一旦制定，就必須不折不扣的嚴(yán)格執(zhí)行，這是安全管理的關(guān)鍵。
（4）考核，突出嚴(yán)厲公平公正
嚴(yán)格執(zhí)行制度，秉持嚴(yán)厲、公平、公正的準(zhǔn)則，以制度內(nèi)容所明示的標(biāo)桿，衡量執(zhí)行效果，給予應(yīng)有評價。這是安全管理的保障。
（5）反饋，注重激勵引導(dǎo)
對制度的執(zhí)行情況給予及時總結(jié)、分析、整改或完善，執(zhí)行效果良好者，給予激勵；執(zhí)行效果較差者，指出其不足之處，并引導(dǎo)、指導(dǎo)當(dāng)事者及時改進，提升執(zhí)行效果。
四、四大機制
（1）“三全”參與機制。
全員、全方位、全過程參與。 “六位一體”共管安全。實行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全員參與，齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。
（2）安全軟環(huán)境建設(shè)機制。
安全軟環(huán)境，包括員工的心理狀況、面臨的發(fā)展愿景、收入狀況、家庭關(guān)系狀況、生活環(huán)境和制度環(huán)境等方面，加強對員工的心理疏導(dǎo)、堅持科學(xué)發(fā)展、加大幫貧扶困力度、改善辦公生活設(shè)施、營造公平公正公開的制度環(huán)境。是全局呈現(xiàn)心齊、氣順、勁足的良好安全軟環(huán)境。
（3）安全硬環(huán)境建設(shè)機制。
安全硬環(huán)境，包括生產(chǎn)環(huán)境的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況、機械設(shè)備投入情況、先進工藝的使用情況以及人才的培養(yǎng)和使用情況等方面。要充分發(fā)揮員工內(nèi)部培訓(xùn)這個平臺的作用，加大員工技能培訓(xùn)力度，全面提升員工綜合素質(zhì)；加大對GPS、防雷、視頻監(jiān)控、紅外報警等設(shè)施的管理；全力推進安全隊伍建設(shè)，打造良好的安全硬環(huán)境。
（4）安全效果否決機制。
按照“安全一票否決”的理念，向企業(yè)各位員工灌輸“有了安全才可能擁有一切，沒有安全將沒有一切”的思想。通過制定安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，安全風(fēng)險抵押、安全考核等措施，健全安全效果否決機制。
五、五大保證系統(tǒng)
(1)安全質(zhì)量管理保證系統(tǒng)。
狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)用質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一是堅持實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動態(tài)的檢查監(jiān)督。二是局辦公室負(fù)責(zé)每月對各部門、各個崗位的安全工作質(zhì)量考核評比，保證各個崗位按流程操作；三是堅持每月底做好下個月安全計劃制度；四是堅持每月兌現(xiàn)安全績效考核工資。
（2）安全檢查監(jiān)督考核保證系統(tǒng)。
注重監(jiān)督檢查的實際效果。每月由各部門組織安全自查兩次以上（以痕跡化記錄為準(zhǔn)），并由安全第一責(zé)任人或安全分管領(lǐng)導(dǎo)組織安保部門實行不通知、不定時、不定項的“三不”檢查模式，深入現(xiàn)場對車輛、卷煙配送貨款、辦公樓、配電房、門衛(wèi)等部位的消防、用電、防雷設(shè)施和視頻監(jiān)控等進行一次以上的檢查，沒有進行自查、檢查的每次扣績效考核0.5分，對所發(fā)現(xiàn)的問題下達《安全隱患整改通知書》。在安全檢查中，對所查找出的一般不符合項，要給予責(zé)任人在當(dāng)月績效考核中每項扣除0.5分的處罰，并限期整改；對所查找出的較嚴(yán)重不符合項，要給予責(zé)任人在當(dāng)月績效考核中每項扣除1分的處罰，并限期整改；所查找出的嚴(yán)重不符合項，要給予責(zé)任人在當(dāng)月績效考核中每項扣除5分的處罰，并限期整改；切實提高安全管理執(zhí)行力。
（3） 交通安全保證系統(tǒng)。結(jié)合GPS監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，加強對車輛的監(jiān)控管理，保持車輛購置、運行、檢查、維修、報廢各項動態(tài)痕跡；將所有車輛納入GPS監(jiān)控范圍；認(rèn)真落實駕駛員上崗前的考核和評價；駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，文明駕駛、安全行車，做到“四個”嚴(yán)禁；并一律憑派車單出車，杜絕車輛超載、超速和帶“病”運行，確保交通安全。
（4）卷煙配送安全保障系統(tǒng)。今年縣局將組織安保人員經(jīng)常對物流配送車組進行現(xiàn)場檢查：一是卷煙配送在送貨途中所收的貨款是否及時放入車輛保險柜；二是車門鎖是否鎖上暗鎖，并嚴(yán)禁帶人帶貨；三是每天下午送完煙后是否及時由配送車輛將收款員和貨款送到就近銀行存款；四是車輛防搶、防盜、防火工具是否齊全。
（5）事故應(yīng)急救援保證系統(tǒng)。
嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》， 最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)損失，保障員工人身安全。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強事故應(yīng)急救援能力和處置能力及快速反應(yīng)能力。
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