為深入貫徹落實科學發展觀和實現企業發展戰略的高度，深刻認識做好安全生產工作對完成“管理效益提升年”各項工作任務的重要性，加強對“安全生產月”活動的組織、策劃和領導，結合公司及本部門實際,有針對性地組織開展各類專題活動。以提高職工安全生產意識和事故防范能力為目標，集中開展安全生產宣傳教育，把安全發展精神灌輸到基層班組，將安全文化思想傳播到各員工，推動職工自覺抵制“三違”行為，遏制安全事故發生，促進公司安全生產形勢持續穩定好轉。以“標準化管理”為手段，突出重點、夯實基礎，對人員安全意識、設備健康狀況等發現的問題逐一整治，保障了機組運行、擴建生產準備的安全生產。回顧活動過程，現總結如下：
一、齊心協力、凝聚共識、積極參與
從各方面事故案例學習與分析到加強事故隱患整改與防范，從要我安全到我要安全，部門全體人員深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“保人身、保電網、保設備”的安全生產原則。廣大干部職工凝心聚力，以運行安全文化為基礎，深入開展安全生產宣傳教育，大力弘揚“負責任、無差錯、有能耐、可信賴”的“四種運行人”的職業道德理念。
二、以“春檢”“迎峰度夏”為基礎，強化安全管理
安全生產月期間，組織學習5月31日，黑龍江省林甸縣中儲糧直屬庫發生火災；6月2日，中石油大連石化分公司油渣罐發生爆炸；6月3日，吉林省德惠市吉林寶源豐禽業有限公司發生特別重大事故，南方電監通報的6起安全生產事故通報，要求各專業人員重視安全，嚴格控制異常和未遂，不發生輕傷和障礙，必須做到“四不傷害”。不斷加強職工安全教育，提高個人技能，特別是去年來的新員工的安全教育。要求各崗位人員認真落實各自崗位責任制和安全責任制，“班前安全員安全交底、班后安全員安全總結”，同時各值安全員認真履行安全責任，充分發揮了安全委員會的作用。嚴抓“兩票三制”及“三講一落實”的有效貫徹執行，深入實施“兩票三制”標準化作業，科學細化實施標準，進一步規范作業行為和管理行為，加強安全監督檢查力度，實行兩票動態檢查表，動態對標對表對照檢查“兩票三制”執行的全過程，杜絕了生產現場無票作業、無票操作違章行為的發生，確保了設備安全、穩定、高效運行。
三、緊緊圍繞“安全月”組織開展各項活動，突出重點、狠抓落實
1、5月21日上午，組織員工參加集團公司視頻召開“安全生產月”活動動員會，5月31日部門召開“安全生產月”活動動員大會，由陸遜主任作動員講話，強化各級干部和全體員工安全責任意識；
2、6月6日組織12人學習了正壓式空氣呼吸器、絕緣搖表、數字萬用表、驗電器、絕緣手套等安全工器具的使用方法和注意事項，同時加強了緊急救護的新理念、新方法、外傷救護以及觸電、燒傷、燙傷、溺水、窒息等緊急救護知識的學習提高了安全生產技能水平；
3、6月1日--6月30日利用各值學習班時間集中組織學習5月31日，黑龍江省林甸縣中儲糧直屬庫發生火災；6月2日，中石油大連石化分公司油渣罐發生爆炸；6月3日，吉林省德惠市吉林寶源豐禽業有限公司發生特別重大事故，南方電監通報的6起安全生產事故通報，吸取事故教訓；
4、6月18日組織人員參加安全生產座座談會，進一步對近年發生的不安全事件進行剖析，進一步推進企業安全文化建設，提高員工互保安全的意識和培養良好安全行為習慣，增強落實安全責任和遵守規章制度自覺性；