按照上級各部門關于開展以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動的安排，我分公司緊扣主題，從6月1日起在公司范圍內各項目部深入開展了“安全生產月”活動。本次活動我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合“強化安全基礎、推動安全發展”的主題經過周密部署，開展了一系列的安全生產活動，活動期間，分公司成立專門領導小組，加大安全監察力度，切實推動各項安全工作的落實，為企業安全生產管理目標起到了積極的促進作用。現將我分公司開展“安全生產月”活動情況簡要總結如下：
    一、精心組織部署
    首先公司領導高度重視“安全生產月”活動，及時就活動的開展作出了具體安排，按照集團公司的通知精神，對活動的開展提出了具體的要求。公司領導小組由安全生產部全面負責，各相關部門負責人分工負責，建立健全監督、監管體系，明確責任，層層分解逐級管理，抓點帶面，保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常的生產工作當中，在全公司范圍內形成人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
    二、全面落實安全生產責任
    通過對《關于開展2013年全國“安全生產月”活動的通知》（安監總政法[2013]37號）的有關要求的認真學習，對公司的安全生產規章制度和安全生產管理機構做了進一步改進和完善，以確保施工現場的安全生產。
    三、多樣化宣傳教育、開展“安全生產月”宣傳活動
    “安全生產月”活動期間，根據各項目部實際情況，組織了各項目部人員培訓教育活動，利用橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識。全面提高員工的安全生產素質，保證安全宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位和特種作業人員進行專項安全知識教育，有效提高員工的安全生產意識和安全操作技能。活動期間，公司各單位和施工現場懸掛“強化安全基礎、推動安全發展”主題橫幅和標語，突出了“強化安全基礎、推動安全發展”的主題，同時宣傳有關法律、法規、職業病防治、安全生產、消防知識、建筑施工安全隱患排查治理等內容，營造了良好的宣傳氛圍。
    四、組織全面的安全檢查
    根據文件要求，各單位、項目部進行自查自糾的同時，公司也組織了相應的檢查。按照今年簽訂的安全生產目標管理責任書的要求，依照《安全生產法》加強組織領導，按照誰主管、誰負責的原則，嚴格落實各級責任制，在安全生產月期間，安全保衛領導小組主要針對預防建筑起重機械事故做了專項整治工作及項目部范圍內的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災害事故等檢查消除現場存在的隱患，并做到隨查隨糾，立即整改，不流于形式。全，確保安全生產月項目部的安全及穩定。
    五、加大投入，確保安全。
    項目部對項目部辦公室、職工宿舍進行了加固，安裝了防護設施，對項目部的消防設備設施進行維修、更換、添置。
    六、存在的問題
    盡管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
    1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。
    2、精品項目不多，內容和形式較為單調。
    七、努力的方向
    我們將認真總結本次開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，在準備策劃上，再認真、思想認識上，再提高、在整改安全隱患上，再努力，搞好下年度的“安全生產月”活動。
    總之，通過分公司全體員工的共同努力，這次安全月活動取得了一些成績。今后在集團公司領導的領導下，我們十三建安公司將積極開展安全管理工作，為本公司實現安全零事故管理目標而努力！
 

    中太建設集團第十三建安公司
    2013年07月02日