××安全生產監督管理局：

公司在××精神指示下，從企業負責人到企業普通員工，上下聯動，積極投入到開展安全生產的一系列工作之中，以確保春節及“兩會”期間的生產安全、順利的進行。經內部自查，截至目前未發現重大事故隱患，紡織生產在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認識，按照“三個代表”和“科學發展觀”的要求統一全局，認真貫徹上級部門關于安全生產的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產工作。

二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構建企業“和諧生產”。

三、嚴格公司各項安全規章，建立健全各項安全目標責任及檢查監督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實安全生產工作，強化安全意識，在生產中我們始終把安全生產放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程，明確了工序責任區和安全目標，使全廠職工將安全生產納入日常工作的重中之重環節。

2．有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，班組每周組織一次安全學習，并認真作 本文來自文秘114 http://www.wenmi114.com，轉載請保留此標記。 好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產區域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3．建立健全各項安全管理規章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

4．很抓現場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。

5．針對春節將至，公司有關部門聯合開發區消防部門進行了消防演練，提高了對突發事件的應變能力。同時，對即將到來的節假日，除安排正常值班外，并保證一名領導帶班，防止險情與事故的發生。

四、密切聯系，加強溝通。在保障安全生產的同時，加強了同開發區分管部門的業務聯系。經常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向，全力為德州市的發展提供服務。

總之，作為開發區十五家重點企業之一，我們本著著眼全局、整體推進的原則，積極地發揮企業表率作用，為全市經濟社會快速健康持續發展做出更大的貢獻。

為了認真貫徹執行國務院《建設工程質量管理條例》和《建設工程安全生產管理條例》，全面落實省、市建設工作會議精神，切實加強市政建設工程質量、安全文明施工管理，保證工程質量、消除安全隱患，按照省工程建設管理工作會和市建委建設管理工作的要求，實施武漢市市政工程質量監督站《關于開展全市市政工程質量安全文明施工檢查的通知》（武市政質字[2005]12號）要求，市政站成立了江南、江北、結構三個小組，于4月25日～5月10日，對全市在建市政工程進行了監督檢查。

一、監督檢查組織

為加強檢查工作組織領導，保證檢查工作的順利進行，武漢市市政工程質量監督站成立江南、江北、結構三個小組，全面負責檢查工作的組織和實施。

二、監督檢查內容、方法與范圍

本次監督檢查以項目為單位，分為工地現場檢查、質保資料檢查和檢查點評三個環節。檢查內容分別為：⑴質保體系及運轉情況，相關法律法規及標準強制性條文執行情況；⑵施工組織設計及主要技術質量保證措施落實情況；⑶見證取樣送檢制度執行情況，水泥、鋼筋等主要原材料，檢查井蓋、人行道步磚等半成品和混凝土強度等指標檢驗試驗情況；⑷橋梁、隧道等結構工程的關鍵工序、重要部位工程質量的驗收情況；⑸安保體系及責任落實情況，安全生產標準執行情況；⑹特殊工種持證上崗情況；⑺主要危險源及施工現場區防護措施；⑻文明施工便民措施落實情況；⑼項目監理人員資格、到位及執行《建設工程監理規范》情況。

本次監督檢查范圍為全市在建市政工程，包括東湖高新技術開發區、武漢經濟開發區和武漢新區在建市政工程。檢查工程項目共32項，累計53個標段，占在建工程的52％，涵蓋了在建市政工程道路、排水、橋梁、地下通道（隧道）等代表性工程項目。

三、各單位自查情況

按照武市政質字[2005]12號文要求，4月5日～4月20日，以項目為單位，由建設單位組織施工企業和監理單位進行自查，并成立自查小組，由自查小組對自查過程中發現的問題進行整改糾正并以此形成自查報告。為落實會議精神，我市市政工程各建設、施工單位分別召開專題會議傳達4月1日會議精神，如市城投公司和市政建設集團公司分別與4月8日和4月11日召開專題會議，并就落實省、市建設工作會議精神，進一步加強我市市政建設工程質量、安全文明施工管理，保證工程質量，提升文明施工管理水平，為迎接市政站對在建工程的監督抽查與后續建設部抽查工作做了動員部署。通過檢查情況看，各單位基本上都能夠按照文件精神進行自檢自查工作，并形成自查報告，共收自查報告32份。

三、檢查情況

通過監督檢查，總的來看，幾年來，經過各方的努力和專項整治，建設行為明顯規范；受檢項目的質量、安全文明施工水平都有不同程度提升；現場綜合管理水平也有顯著改善。這些進步為實現全市市政工程無重大質量事故，確保地基基礎、主體結構質量和施工安全；竣工工程的合格率達到100％；加強市政工程精細化施工，打造國家、省、市級優良市政工程的目標要求起到了保證作用。

從檢查過程情況看，南湖新城四項市政配套項目6標、水果湖地下通道工程、中一路道排工程等項目建設行為規范、質量控制較好、文明施工措施到位，質保、安保體系運轉正常，體現出了我市市政企業的管理水平。

但是在檢查過程中發現，過去存在的老問題現在還沒有很好的解決，也暴露出了一些新的問題：

（一）質量行為方面

1、業主單位質量行為總的情況較好。受檢工程的建設單位行為較規范，所檢查的單位基本上都辦了質量監督手續和施工許可證，建設單位能夠把質量和安全放在各項工作的首位，并且能夠督促施工單位建立質量責任制和質量保證體系，保證了工程順利進行，使工程處于受控狀態；但是仍然有未及時報監和未及時辦理施工許可證擅自開工的工程，有的在建工程存在規劃許可和建設用地許可不全的現象。存在上述不規范質量行為的建設單位：

（1）江漢區建設局。工程項目為紅光一路；

（2）武漢新城置業發展有限公司。工程項目為銀光大道道排工程；

（3）東湖高新集團股份有限公司。工程項目為東二產業園南環東路道排工程。

2、監理單位存在的問題較多。普遍存在：⑴監理單位違反規定，將總監委派到多個項目監理部任總監（《建設工程監理規范》規定不超過兩個項目）；⑵監理日志內容不詳，且無相關責任人簽字，存在代簽現象；⑶無旁站記錄，尤其是無關鍵工序和重點部位的旁站記錄；⑷原材料、半成品、構配件進場把關不嚴，甚至不進行進場復檢；⑸濫竽充數。有的項目總監無上崗證，有的所謂的監理工程師根本不懂市政工程；⑹巡視和平行檢驗不到位。平行檢驗是項目監理機構重要的質量控制手段，但有的監理機構把施工企業的自檢資料作為平行檢驗資料。總之，監理企業質量行為極不規范，存在無總監上崗證和無監理工程師上崗證等突出問題的監理單位有：