我項目部按照公司2015年安全管理工作的部署，全面貫徹落實公司2015年工作會議精神，統一思想，堅定信心，堅持科學發展，安全發展；堅定不移抓好貫徹落實，有效防范和堅決遏制工亡事故的發生。項目部積極推行實施安全文明標準化工地創建活動，堅持以“生命、安全、健康、環保”和“安全發展”的科學理念引領安全生產工作，扎實開展“安全生產月”和“百日安全無事故”活動，始終以安全生產零責任工亡事故為目標，杜絕死亡事故和重傷事故，減少輕傷事故，加強環境保護，減少污染排放，圓滿完成項目部安全生產目標。

　　一、 基本情況

　　**工程涵蓋三家參建單位，包括**、**和**公司，主要施工項目包括焦爐土建、爐窯砌筑、焦爐護爐鐵件和設備安裝及干熄焦鋼結構安裝。主要危險源包括起重傷害、車輛傷害、觸電、坍塌和高處墜落。此工程量大，工期緊，人員流動大，現場變化頻繁，對安全管理工作是一個考驗。項目部領導在加強質量管理和工期控制的同時，始終把安全工作放在第一位，堅持抓生產必須抓安全，確保了本年安全生產工作的順利進行。

　　二、 主要工作

　　1、領導高度重視，周密部署。項目部領導把安全生產工作納入全年工作中的重要議事日程，項目經理、黨委書記親自抓，各個部門積極配合。項目經理多次指出：安全工作要年年講、月月講、日日講、時時講，百講不厭；要年年抓、月月抓、日日抓、時時抓，常抓不懈，按照安全責任重于泰山，員工生命高于一切的安全理念做安全管理工作。并且在周工程例會中多次強調安全工作重要性，每月按時組織項目部管理人員召開月安全例會，針對施工現場的實際情況提出具體可行的管理辦法，調動各個部門的積極性，貫徹落實公司關于“一崗雙責”責任制的各項規定。共組織安全會36次，下發安全文件9個。

　　2、落實安全生產責任制。安全生產是一個系統的管理工作，需要全體員工的參與和支持，集團公司修訂了《公司安全生產責任制度》（一冶安字【20**】173號文），進一步明確的各部門和每個員工的安全崗位職責，項目部各管理崗位人員在各自的安全職責上簽了字，在項目上形成“人人有責、人人履職、人人盡責、齊抓共管”的工作局面，提高了全體員工的安全管理意識和理念。共簽訂安全生產責任書1份，項目經理是項目安全生產、環境保護、職業健康的第一責任人，及時解決安全生產的重大問題，安全生產各項工作措施得到較好的落實。

　　3、編制項目安全管理制度并落實，使項目管理工作制度化。我項目部共編制安全管理制度18項。包括《安全例會制度》、《安全教育培訓制度》、，《安全檢查制度》、《安全隱患整改制度》、《安全技術交底制度》、《安全設施管理制度》、《項目工傷事故管理制度》、《安全生產考核獎罰制度》、《項目部施工機械設備工機具管理制度》、《重大危險源識別、評價、監控及管理制度》、《安全事故應急救援制度》《施工現場消防管理制度》等，項目部嚴格落實各項制度規定，不流于形式，嚴格按照規章制度辦事，使整個項目部的安全管理工作規范化、制度化。

　　4、加大施工現場安全檢查頻率。在現場安全檢查方面，由安環部門組織的周安全檢查、月安全檢查、專項安全檢查、節假日及季節性安全檢查等檢查共計52次，并對發現的隱患按照“三定”原則下發隱患整改通知單32份，要求整改內容72項，限期進行整改反饋72項，整改合格率100%，減少了施工現場的安全隱患，給作業員工創造一個安全的施工環境

　　5、加大安全教育及新入場員工的三級教育力度。項目部2月25日對項目14名管理人員進行再培訓。本年共入場新員工240位，全部參加三級教育培訓，使他們進一步掌握和熟悉國家有關安全的法律法規條款，學習如何在本職工作中提高自己的環境、安全意識。在施工過程中，保護環境，同時提高自己職業安全素質，堅持不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不”原則，搞好安全生產，確保公司安全目標的。所有新員工必須參加教育培訓，經考試合格后方可上崗。

　　6、貫徹落實公司通知精神。今年從3月到11月共接到公司關于安全管理工作通知文件12份，包括《春節節后安全大檢查情況匯報》、《關于開展2015年“安全生產月”和“百日安全無事故”活動的通知》、《關于加強近期安全工作的緊急通知》、《公司打非治違行動實施方案》、《關于加強焦爐大棚管理，有效防范安全事故的通知》等等。我項目部在接到公司通知后，組織管理人員及各分包負責人召開會議，積極貫徹落實公司通知文件精神，特別是“安全生產月”及“百日安全生產無事故”活動。5月底，我項目部在接到公司安全生產月活動通知后，項目經理組織所有管理人員及分包負責人召開會議，并要求安監站拿出活動方案，方案審核審批后嚴格按照方案實施。在安全生產月內，共組織安全檢查6次，對查出的隱患下發整改單、整改反饋率100%，整改合格率100%；共計制作3條宣傳條幅，宣傳安全生產月主題，營造良好安全生產氛圍；制作一副安全生產月板報，宣傳安全生活小知識；組織所有管理人員及員工分批觀看安全警示片；組織現場施工人員簽名活動，達到互動目的等等。通過多種形式的活動開展，提高了施工人員對于安全生產的認識，使施工現場呈現出一個良好的氛圍。

　　7、認真落實貫標工作的實施。在項目部領導的監督和指導下，我部門嚴格按照公司要求認真填寫，使貫標工作與實際工程進度同步，并得到公司的認可。

　　三、 存在問題不足

　　一年以來，雖然我項目部安全工作取得一定的成績，但我們也清醒的認識到，施工現場的安全形勢依然不容樂觀，依然嚴峻�？偨Y起來有以下幾點：

　　施工現場的機械設備較多，機械傷害的不確定性給現場的安全管理帶來

了困難。

　　施工流動性大，施工現場變化頻繁，加上分包隊伍人員素質參差不齊、文化層次較低、安全意識薄弱，容易出現違章作業和冒險蠻干，帶來了安全管理的困難性。由于項目分部分項工程施工工期短，導致作業人員安全意識短期內無法提高，這也是建筑施工行業安全生產工作中亟待解決的問題。

　　部分管理人員存在“安全問題是安全員的事情”的思想誤區，在安全生產工作中完全處于被動狀態，沒有積極主動的做好安全防范措施，全靠安全員的強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍，這也是當前安全工作的重點和難點。

　　四、 明年安全管理工作計劃

　　在明年的安全管理工作中主要抓好以下7方面的工作：

　　進一步落實安全生產責任制，強化安全管理。以“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，督促施工現場責任制的落實，加大責任制考核力度，對檢查出來的安全問題進行公開曝光，建立項目部安全動態管理系統等措施，加大危險源監控管理工作，促進項目部完善安全生產管理制度，保證安全生產。

　　嚴格落實安全生產持證上崗制度。進一步加大檢查力度，嚴禁未取得合格證的“三類人員”上崗。

　　繼續深入開展安全專項檢查工作。依舊以高處墜落和“四口五臨邊”防護、施工臨時用電、現場防火為施工安全管理的重點部位。

　　堅持做好崗前教育和安全及技術交底。對所有作業人員100%進行崗前教育和安全及技術交底，促進公司安全生產形勢穩定，打造和諧、穩定的中國冶建第一軍。

　　加強對高處墜落、坍塌、觸電、機械傷害、起重傷害和防煤氣中毒的監督、檢查和整改的管理工作。

　　鑒于人員的流動性大，民工安全意識低等情況，明年安全工作重點偏向于提升民工對自身作業環境危險識別、提高自身安全意識，切實從根本上解決安全問題。

　　突出重點，始終以安全生產零責任工亡事故為目標，全力以赴抓好安全管理工作。明確安全工作各項指標、各級人員職責；組織全體人員參加公司要求開展的“安全生產月”和“百日安全無事故”活動；建立健全安全監督機構；在每一個工程及安全例會中，都要把安全聲場作為一項重要內容，把安全管理工作貫穿到整個施工過程中。