按照指揮部、監理辦的要求，結合我項目部實際情況，積極開展平安工地建設活動，以落實“一崗雙責”為核心，緊密圍繞“以科學發展觀”為指導，始終貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針。建立健全安全生產長效機制，排查整改安全隱患，進一步加強項目安全生產管理工作，有效預防和減少各類事故，切實保障施工人員生命財產安全，確保各項工作落到實處，現就我部2016年上半年“平安工地”建設活動總結如下：

一、“平安工地”組織開展情況

1、成立“平安工地”安全組織機構為加強對我項目“平安工地”建設活動的組織領導，完善體系，落實責任，項目部成立了“平安工地”領導小組。組長：盧震剛副組長：包衛星、毛天學組員：楊俊宏、李勇、李玲、徐智軍、馬麗航、程柏林、匡萃明、張偉萍、徐俊。

2、強化宣傳教育，注重互動交流，為“平安工地”建設營造濃厚氛圍組織所有項目部新進場人員及時開展了“三級安全教育”，使安全教育落到實處，不走過場，不搞形式，在每一位參建人員的腦子里上一根安全生產的弦，并通過平時的安全會議讓這根弦始終處于繃緊狀態，一刻也不放松。讓每一位員工更加清楚了自己所從事崗位的危險源及防范措施，在進行教育培訓的同時還加強安全理念宣傳，在項目部駐地及施工現場張拉了多條安全橫幅，在較容易發生事故位置還貼有安全警告標語，營造了良好的安全氛圍。

二、加強施工現場安全生產管理始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善項目經理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到科室，從科室到現場管理人員，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對作業人員的安全生產教育；各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對高空作業安全施工、交叉路分流交通管理、臨時用電安全、現場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下：

1、施工現場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉為路面現場施工作業防護。針對施工現場我部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治，要求做好施工作業現場人員、機械管理，落實定機定人定崗，每臺施工機械粘貼操作規程，并要求操作手熟記，不定時進行抽查。每臺攤鋪機上配備兩個滅火器。對沿線雨水井采用網片進行覆蓋并設置水馬進行警示。沿線各路口設置提示、警告及限速標志，并對施工區域進行隔離。

2、加強臨時用電安全管理。從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，確保每箱、每級皆有隔離開關，做到“一機一閘一箱一漏保”，專職電工每天對臨時用電進行巡視，定期維修保養。

三、上半年考核評價情況根據上級單位要求我部每月、每季度對本項目“平安工地”建設進行自評一次，評價結果都能夠達到示范工程。

四、存在問題及下一步打算

1、存在問題：（1）個別管理人員只抓生產安全意識淡薄；（2）現場安全文明施工較差；（3）雨水井安全防護不足；（4）平交路口交通管制不到位。

2、下一步“平安工地”建設打算：下一步我部將繼續保持警鐘長鳴，加強對各施工班組人員的安全教育工作，加大現場安全巡查力度，進一步完善項目安全管理機制；完善專項施工方案和應急救援預案，落實責任，做到人人目標明確，責任清楚。落實應急預案演練，定期組織相關人員進行演練。我標段正處于緊張有序的施工階段，今后的工作中我們會進一步加強管理人員安全意識，增強全體員工的自我保護能力，加大“平安工地”建設的宣傳教育力度，充分保證安全文明施工資金費用的到位及合理使用。使“平安工地”建設活動在我標段得到深入持久的發展，爭創省級“示范工程”。