尊敬的各位領導：

2017年，江津公司在區經信委和燃氣集團的正確領導下，全面深入貫徹落實“拓市場、調結構、強安全、保供氣、促規范、優服務、提效益”21字經營方針，全力做好安全管理、深入開展大排查大整治工作，現將工作總結匯報如下

一、落實集團公司2016年終安全檢查及2016年安全巡查查出問題整改工作。

1. 2016年集團對我司安全巡查共計發現問題84個，完成80個，剩余4個年底完成。

2. 2016年年終安全檢查共計發現問題14個，整改14個。

二. 雙重管理機制（“日周月”）

（1）制定了江津公司“日周月” 排查制度。一是按照集團專項大檢查要求，公司對轄區范圍內燃氣設施、用戶等進行全面排查，完成隱患整改和報表上報工作；二是深入開展百日安全大排查大整治活動，召開專題會議，啟動了非居場所排查和資料整理，對各職能部門職責進行了劃分。清理檢查氣表10m³以上的非居客戶用氣設施設備，目前已清理108家非居客戶，其中新歸納特殊用氣場所21家；

（2）風險識別

完善清理了2016年未開展的設備設施和崗位風險識別工作。結合我司實際，主要完成修訂了《生產安全事故綜合應急預案》、《2016年度事故風險控制效果評價報告》、《2017年度事故風險控制措施計劃》、《平橋儲配站作業風險分析》等。

三.大排查大整治工作

在區經信委和燃氣集團統一部署下

1.公司對轄區范圍內燃氣設施、用戶等進行全面排查，截止目前，已完成公司責任的隱患整改和上報工作。

2.加強管網安全排查管理：管網巡查5268.16余公里，發現隱患14處已整改11處，4處重點隱患形成專卷；巡查維護閥井700余座次，維護調壓箱（柜）12079臺次，一級安全隱患發現3433戶，已整改849戶整改率為24.73%；

四、江津公司按照1號文件1-7月安全工作完成情況

1、落實屬地管理，層層分解責任

公司主要領導和分管領導，公司與科室，科室與班組、個人層層簽訂了安全生產目標責任書。

2. 安全會議：1-7月共計召開安全方面會議8次，并形成安全會議紀要。

3.安全檢查： 1-7月共計完成安全檢查30次，并認真填寫安全檢查記錄本，對檢查出的問題及整改情況及時進行了通報，公司級檢查30次，發現隱患55起，督辦50起，其中總經理，安全總監帶隊檢查7次，雨季三防檢查6次。

4.安全培訓： 1-7月計劃安全宣傳培訓培訓8次，已完成8次如下：

5. 安全費用及技措安措情況

安措技措費用全年計劃697.4萬元，截止7月30日，已完成300萬元，完成年度計劃的43％。2017年公司將陰極保護工作納入對標任務，目前陰極保護中壓鋼制管道達100%，上半年陰極保護日常檢測完成202公里，測試樁175根，數據合格率100%。埋地銹蝕管道更換2567米，調壓箱更換73臺，完成年計劃的44%，立管更換4753米，氣表更換1723只，表箱更換1769表位，完成年度計劃的30%，半年發放勞保用品及防暑降溫藥品費用共計16萬元。

6. 消防和反恐

（1）公司上半年在區消防支隊的指導下，重點目標場所平橋儲配站設立微型消防站1座。

（2）公司在區反恐辦的指導下，一是嚴格執行平橋儲配站進展準入制，凡是外來人員需持入門條進站。二是將平橋儲配站四周圍墻外高大樹木樹枝進行徹底清理，保證平橋儲配站四周無樹枝竄入圍墻內。三是將平橋站內雜草和樹葉進行進行清理，消除火災隱患，并定期對平橋站內土壤淋水，保持站內土壤濕潤。四是對站外違章搭建進行疏導，目前違建部分已經拆除。五是制定了升高圍墻和增加高清攝像頭的方案。計劃8月份實施，從而實現平橋儲配站監控和聲光報警全覆蓋。

五、下步工作

1.繼續深入落實“日周月”和大排查大整治工作，及時發現及時整改及時報送。特別是重點場所的用氣管理，持續推進入戶安檢工作和戶內安全隱患整治，對重大隱患客戶拒不整改的，及時報送區相關部門，給予停氣處理，

2.加強夏季安全工作，落實夏季防暑降溫工作，雨季三防工作和辦公場所的電氣和防火安全管理工作。

3.繼續開展風險排查，重視官網安全，提升官網本質安全，落實隱患管道（郭壩村隱患）整改銷案工作。

4.按照區經委和集團要求，對照年初計劃完成剩余工作。

5.在區反恐辦的指導下，完成相關工作。

六．存在問題

1. 戶內安檢一級隱患整改難，主要是入戶難。

2. 隱患管道整改協調難度大，需要政府相關部門給予支持。

重慶江津天然氣有限責任公司

2017年8月4日