分公司上半年，認真貫徹執行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以“安全年”活動為載體，有效落實“安全年”各項重點措施，全面提高分公司安全穩定和優質服務保障能力和水平，進一步強化當前春季檢修預試、農網改造升級工程施工等工作安全風險管控，深化“三評”工作，強化各級人員安全生產責任制，全面落實防止誤操作和人身事故各項重點措施；加大反違章工作力度， 深入開展事故隱患排查治理，有效防范事故風險，全面完成了春檢各項工作任務，提升安全管理標準化水平， 提高電網安全保障能力。
        一、安全指標完成情況
        二o一二年上半年未發生人身輕傷及以上事故；未發生八級及以上電網、設備、信息系統事件；未發生誤操作事故；未發生本企業有責任的交通事故；未發生火災事故；未發生農觸事故；未發生對分公司造成影響的安全事件；未發生突發事件、安全事件遲報、漏報、瞞報。安全生產形勢保持平穩，截止2012年6月30日，分公司安全生產運行xxxxx天。
        二、重點工作開展情況
        1、為全面落實各級人員安全生產責任制，以“八個不發生”，實現安全年為目標，為更好的加強安全管理工作，不盲目工作，年初制定了全年安全管理工作排版，對每一項日
        常工作列出計劃，落實責任人，擬定每月重點工作，結合實際工作情況認真按每月工作重點開展各項工作，使用各項活動的開展與日常工作有機的結合起來。
        2、組織開展了“安全日”活動，召開了安全委員會會議，傳達落實了國家電網公司安全穩定優質服務電視電話會議精神，對2011年安全生產、優質服務工作進行了總結。結合“安全年“活動，對2012年安全穩定優質服務工作進行了認真仔細的研究，確定了全年各階段的重點工作，明確了安全穩定優質服務工作主要任務，制定了詳細工作排版，確定了各項工作的完成時間、完成目標和責任人。
        3、大力開展安全培訓，分公司開展了“大學習、大比武”活動，各班組每周進行一次小考，分公司每月組織一次月考，在春檢作業前對全體作業人員進行了安規考試，對通過安全規程考試的作業人員發放《安全培訓考核合格證》；對“三種人”進行了資格考試，對通過“三種人”資格考試的人員以文件形式予以公布，對考試不及格人員進行了補考；共268人次參加考試，對成績突出的獎勵5人次，對不及格的考核16人次。實現了安全等級與現崗位要求相符合，同時進行安全風險低押。
        4、下發春檢文件，組織召開春檢動員會，為了保證春檢各項工作的順利完成，使各單位進一步明確春檢工作的具體要求，制定了“五查”重點工作要求，統一時間安排，提
        出排查重點，落實責任時間、責任人，要求對春檢相關內容上墻。為了檢驗春檢五查的質量，根據春檢文件的要求編制了春檢五查驗收提綱，詳細列出驗收項目，對各生產班組進行五查驗收。真實反映出各班組在“五查”中存在的問題，及時解決問題，以保證春檢工作的順利開展，驗收中共檢查出問題56條，共性存在的問題4條。
        5、分公司將“安全年”活動與春檢有機結合起來，組織開展了“安全年”活動及春檢安全生產自查督查活動，班子成員及安全生產管理人員根據包保情況參加班組安全活動，對“安全年”活動及春檢工作開展情況進行指導檢查，對查出問題進行審核，對班組不能整改的問題給予反饋，協助整改。在活動中重點做好六方面工作：一是加強領導，落實安全責任。分公司成立以經理和黨支部書記為組長的春檢領導小組，班子成員和管理人員分片包保，深入基層參加安全活動，各單位成立以安全生產第一責任人為組長的春檢工作小組，明確春檢各項工作要求。二是超前謀劃，合理安排工作，對管轄的設備、安全工器具、施工工具、交通工具和消防設施進行重點檢查，消除缺陷和隱患，做好迎峰度夏準備。三是落實職責，抓好過程控制。要求各級生產人員要嚴格執行《安規》有關規定，各級管理人員要嚴格把關，到崗到位，盡職盡責。四是因地制宜，做到超前防范。各單位要結合春檢工作，繼續開展反違章活動，強化生產、施工現場
        的安全監督檢查。五是加強對用戶設備的檢查。進一步抓好防外力破壞工作和對用戶監察工作，對設備周圍和沿線有威脅安全的問題要及時處理。六是認真做好總結。及時對比工作效果，查找工作中存在的差距，深入排查影響工作的原因，同時做好春檢驗收工作。
        6、根據國網公司《安全工作獎懲規定》、吉林省電力有限公司《安全工作獎懲規定》和白山供電公司《安全工作獎懲規定》，結合分公司安全工作實際，分公司對《安全工作獎懲規定》（白山城郊電安[2011]33號）進行了修訂完善。
        此次修訂，對部分條款適當提高了獎勵標準。年度安全生產先進集體的獎勵由人均200元提高到300元；安全生產先進個人的獎勵由300元提高到500元。加大了處罰力度，突出了安全生產“重獎重罰”的原則。行為違章的處罰由原來的最低50元提高到300元及以上。按《國家電網公司安全事故調查規程》對電網、設備、信息系統安全事故（事件）等級劃分，增加了4條補充條款。時是增加了三條特殊貢獻獎。今年以來針對安規考試和日常安全管理及作業現場等方面的違章，共考核班組11班次，考核個人17人次，獎勵個人5人次。
        7、認真貫徹落實《吉林省電力有限公司農村電網改造
        升級工程管理辦法》。舉辦了農網改造升級工程安全管理培訓班，學習了《吉林省電力有限公司農村電網改造升級工程管理辦法》，對日常安全管理、典型安全措施、現場勘查重
        點等進行講解。聘請市公司安監部、農電部專工對變電標準化作業、網絡版變電工作票進行培訓，實現了變電作業的網絡出票。同時要求各級人員在施工作業過程中認真履行安全責任，認真開展現場勘查，嚴格“三措一案”的編制、審批和執行。
        8、加強施工作業安全管理，實行“兩會一活動”即班前會、班后會和安全活動，對作業現場嚴格執行“兩票”，嚴禁無票作業，善自擴大工作范圍。加強“兩票”管理，實行超前控制，各班組作業前七天將“兩票”交分公司安監部、生產部審核，審核合格后方可進行作業，重點檢查安全措施，工作地段保留或臨近的帶電線路設備，查危險控制措施等工作內容，對掛地線位置不正確，臨近帶電線路專職監護人不明確職責，危險點控制措施，沒有人身感電傷害，高空墜落傷害等重要內容，工作內容及任務單位不準確等一律不予以審批。今年以來，共審核工作票62張，對填寫過程中存在問題的工作票及時給予了糾正，確保已執行的“兩票”合格率100%。
        9、分公司在2011年的基礎上對2012年《生產現場領導干部和管理人員到崗到標準》進行了修定，進一步明確了到崗到位人員的職責及工作要求，調控中心每周在網頁上公布下周作業計劃及應到崗到位人員，相關人員按作業計劃及時到崗到位，領導干部和管理人員不到位不準開始作業。
        進入5月份以來，分公司農網改造升級工程陸續開工，