我部現下在山西紫金煤業基建井進行機電安裝工程，依據現階段施工性質及施工情況，進行相應的安全隱患排查及防范措施。其大體分兩大項：1）施工設備、器具、勞保用品的使用及管理；2）施工人員的安全培訓及施工安全檢查的管理。
        一、施工設備、器具、勞保用品的使用及管理
        現階段涉及的設備：汽車吊、電焊機等；涉及器具和勞保用品：倒鏈、鋼絲繩、鋼絲繩扣、頂鎬、安全帶等。
        1、鋼絲繩及鋼絲繩扣在使用前必須經過合理的計算，方口投入使用。除了，仔細考慮鋼絲繩的受力情況及計算外，還應注意鋼絲繩的保護及使用方法的正確：
        1) 使用鋼絲繩的過程中，要經常注意避免打結、壓扁、剋傷、電弧打傷、化學介質侵蝕和長時間被水浸泡。
        2) 注意電焊機的把線與地線不得觸及鋼絲繩。
        3) 井架吊裝前應對施工用的鋼絲繩、鋼絲繩扣等進行檢查，以確保完好；鋼絲繩嚴禁有斷絲現象；鋼絲繩扣不得超載使用。
        4) 卡繩的繩卡數量和卡繩方法，擰緊力矩，必須符合要求。
        5) 起吊鋼梁或較重物品時，鋼絲繩扣綁結時，在起吊物棱邊處要采取保護措施，以防棱邊割傷鋼絲繩。
            小結：鋼絲繩及鋼絲繩繩扣無損傷，施工人員在起吊作業時均能注意對繩扣的保護。
        2、汽車吊的選用及安全作業
        吊車選用必須考慮場地環境，起吊物的尺寸大小、重量，起吊距離、高度及是否抗桿等；綜合考慮這些因素后，結合吊車的起吊參數進行計算，選擇吊車噸位。
        在吊車作業時，應嚴格遵守以下條例：
        1) 委派專人負責統一指揮。
        2) 操作中能及時發現或判斷各機構故障，并能采取有效措施。
        3) 起重工應掌握所指揮的起重機的技術性能和起重工作性能，能定期配合司機進行檢查。能熟練地運用手勢、旗語、哨聲和通訊設備。
        4) 能按現場平面布置圖和工藝要求指揮起吊、就位構件、材料和設備等。
        5) 正確地使用吊具、索具，編插各種規格的鋼絲繩。
        6) 有防止構件裝卸、運輸、堆放過程中變形的知識。
        7) 掌握起重機最大起重量和各種高度、幅度時的起重量，熟知吊裝、起重有關知識。
        8) 具備指揮單機、雙機或多機作業的指揮能力。
        9) 嚴格執行“十不吊”的原則。即：被吊物重量超過機械性能允許范圍：信號不清；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牽物；散物捆綁不牢；立式構件、大模板等不用卡環；零碎物無容器；吊裝物重量不明等。
        10)  必須服從指揮信號的指揮。
        11) 熟悉起重機的技術性能和工作性能。
        12) 熟悉構件的裝卸、運輸、堆放的有關知識。
        13) 能正確使用吊、索具和各種構件的拴掛方法。
        小結：指揮人員專業負責，施工人員熟知作業條例，聽從指揮。
        3、施工器具及勞保用品
        施工人員在施工前應仔細清點及檢查施工器具、勞保用品，確保施工器具的完好以及勞保用品的佩戴正確、齊全。
        倒鏈需檢查是否存在跑鏈、卡鏈；鋼絲繩嚴禁出現斷絲；安全帶要求佩戴牢固等。
        小結：庫管人員對工器具的保存較為妥當，但是擺放比較凌亂。
        二、施工人員的安全培訓及施工安全檢查的管理
        確保本項目部全體施工人員每周五進行安全會議，由專職安全員進行講解本階段相關的施工安全內容：
        1) 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強全體職工的安全教育，提高全員安全意識，建立健全各級人員的安全崗位責任制，并認真貫徹執行。
        2) 無措施不施工，不貫徹不施工，不安全不施工。
        3) 上班前4小時內禁止飲酒。
        4) 患有高血壓、高度近視、心臟病等人員嚴禁高空作業。
        5) 攀高人員必須穿防滑鞋、戴安全帽及安全帶等勞保物品；施工前必須確保勞保用品的完好無損，如有損壞必須立刻進行更換，否則嚴禁作業。
        6) 現場起吊作業時，必須養遵守起吊作業規程；要分工明確，統一指揮，各司其職，各負其責，信號清晰明確；指揮人員要注意觀察周圍情況以防構件與建筑、線路擦碰；當發現有不安全隱患時，人人有權制止施工，并告知上級主管。
        7) 電火焊施工人員嚴格遵守電火焊施工作業規程，不得違規操作。
        以上為安全會議基本內容，詳細內容部再逐一羅列。安全會議的目的，不僅僅是為了告知工人安全事項及規程；重要的是要給施工人員灌輸一種理念--安全為天。不管在何種情況下，安全始終是重中之重。
        不只是每周要強調，在每天的班前會及班后會都做出明確的指示及要求：
        1) 班前會：布置當天的生產任務，技術要求，安全注意事項；重復前一天施工狀況，是否有遺留問題。
        2) 班后會：總結當天的工作情況，施工遺留問題，施工方法及經驗交流；匯報當天器具、勞保及設備的使用狀況；提出問題，解決問題。
            工程施工的安全保障，需要每個在職人員的盡心盡職；只有每個工人形成一個良好安全理念，才能有良好的安全保證。設備，人在操作；器具，人在使用；勞保，人在穿戴。只要人人都去操心，去思考；那么，我們就絕對會有一個安全的施工環境，一個可靠的人身保障。也只有這樣才能確保在工程的質量、進度等一系列問題上，有個滿意的答卷上交。