根據***關于印發《***反“三違”查隱患、堵漏洞、保安全專項整治方案》的通知精神，煤電公司二采區組織全體干部職工認真學習文件精神，通過專項整治活動，要全面提高我區各隊安全生產管理水平，強化生產作業現場監管力度，不斷加大執行力從根源消除事故隱患，使干部職工從思想和行為上有較大的轉變，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕輕傷以上事故的發生，確保安全生產形勢平穩。結合我區的安全生產現狀，經區研究決定開展在全區范圍內開展“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項整治活動。現制定如下工作方案：
一、指導思想
以集團公司緊急安全辦公會議精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“生命無價、安全至上”的安全生產理念，以貫徹“雙十條”規定和“十條禁令”為主線，以“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”為重點，查處“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為”，排治“人不安全行為、物不安全狀態、管理缺陷”，從各級領導、人員思想、安全制度、管理過程、隱患治理、事故處理、安全臺帳等環節入手，全面、深入、細致、周密地開展安全生產隱患排查和整治，對排查出來的安全隱患按照先重點后一般的原則，緊盯安全生產薄弱環節，采取果斷措施立即進行整治，積極探尋安全生產治本之策，務求區隊安全生產形勢保持平穩發展的良好勢頭。
二、整治主題
狠反“三違”，治理隱患、堵塞漏洞、保障安全。
三、整治目標
以本次專項行動為契機，集中檢查安全生產三基、人員三違、基礎設施隱患等方面存在的問題，并對存在的問題逐個查擺清楚，逐項分析透徹，逐項制定整改措施，最終使礦井安全生產管理基礎工作全面到位，基層安全監管工作全面提升，人員隊伍基本素質全面提高，遏制重特大事故的發生，為下半年創造安全穩定的環境。
四、組織領導
為做好專項行動領導工作，區上決定成立“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項行動領導小組。
組 長：****
副組長：****
成 員：****
領導小組辦公室設在區調度室組，負責“三違”查處、登記、銷號及上報考核業務工作。
要求各隊成立相應的工作小組，主要領導親自負責，落實責任，做到人員到位、制度落實，確保活動目標實現。
五、工作內容
（一）排查范圍
區屬各單位，包括礦建二隊。
（二）排查重點
強三基：主要查基礎、基層、基本功三個方面：1、基礎，物的因素：安全生產規章制度建設、安全組織體系建設、設施（結構物）建設維修管理體系，設備(包括工器具)使用管理、安全投入、安全管理基礎臺帳、標識設置等。2、基層，人與物的環境：各級安全管理隊伍建設、基層單元班組管理、措施獎懲、個體行為規范。3、基本功，人的因素：安全思想意識，員工基本技能、安全生產責任制落實、規章制度執行、培訓教育、持證上崗等。
反三違：主要查違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為三個方面：1、思想上反“三違”。員工不知不會、無知無畏，對危害認識不足，工作嫌麻煩走捷徑，思想上明知是違章，但存僥幸心理等事故隱患。2、習慣上反“三違”。員工疏忽大意、魯莽行事、遺漏操作、判斷失誤、習慣違章等事故隱患。主要從員工工作方式、行為養成、著裝規范、勞動保護等方面，從管理干部、技術人員、生產骨干查起，狠反低標準、狠掃老毛病、杜絕壞習慣。3、機制上反“三違”。責任不落實、管理不全面、制度不執行、監督不到位而引發的事故隱患。