安全投入方面能省則省，不愿意也舍不得花錢買平安。
施工現場管理存在隱患
現場管理力度不夠，違章指揮現象突出。目前大多工程項目的工程都是以勞務分包方式分包給“包工頭”，這些“包工頭”基本都是受勞務公司派遣或掛靠具有資質的施工企業。在施工現場，由于工程項目部管理力量的不足，對勞務隊的監管上難以到位，而作業隊現場管理人員對安全技術規范缺乏足夠認識。勞務隊為承包到任務，往往只計算工費成本，不計算安全措施的投入。為追求利潤，不愿在安全生產上投入人力、物力，致使安全生產管理制度和安全生產責任制的落實成了一紙
安全文化網 www.zltai.com上一篇：淺析水利工程施工安全的預防及管理
下一篇：淺析施工企業安全生產的重要性